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项目管理的三大目标及其关系
PMP与
项目管理
是什么
关系
答:
项目管理是管理学的一个分支学科 ,英文全称Project Management,对
项目管理的
定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列
目标
相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度...
三大
控制对小浪底水利纽约工程的作用,求大神解答。
答:
三大
控制对小浪底水利纽约工程的作用:通过严格的管理使目标达到预期的成本目标,施工质量目标,施工进度目标。建设工程
项目管理
内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使
项目目标
费用目标,进度
目标和
质量目标得以实现 而“三控两管一协调”是贯穿整个水利工程全寿命周期的管理措施。这个概念在...
工程建设
项目
监理效果评价方法分析?
答:
工程建设监理在我国推行以来,建设监理单位逐渐发展成为建设市场的主体之一,在工程建设活动中担负着重要的监督、
管理
、组织、协调职能,其素质和水平的高低直接影响着工程建设
项目的
建设水平和投资效益,影响着工程建设项目的监理效果,同时监理效果也体现了建设监理单位的监理水平。项目监理工作只有明确了监理所应达到
的目标
值,...
建筑工程
项目
集成
管理
探索?
答:
建筑工程
项目
具有建设周期长、时间跨度大、工程庞大、涉及范围广泛、协作
关系
复杂等特点,不确定性
和
不可预见性强,加大
管理的
难度与风险。因此,传统管理方式存在建设过程独立、管理内容分散、工程
目标
多样、参与方协作性差、信息共享性差等问题,影响管理效率与效果。而集成管理基于“集合而成”的特质,具有综合性、协同性...
简述施工合同
管理的
概念
和目标
.
答:
简述施工合同
管理的
概念
和目标
. 建设工程施工合同作为一种典型合同,具有它自身的特殊性和复杂性,它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据;是甲乙双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务
关系
的协议;是甲方进行工程建设,支付价款,控制工程
项目
质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。一份...
浅谈工程
项目的管理
模式?
答:
同时,国家投入巨资搞基础设施来抵御全球经济危机,运用BOT
和
PFI模式来进行融资,也为探索实践新型工程项目管理模式的提供了良好的机遇。4总结工程
项目管理的
几个模式各有优势,各有不足。对于不同的工程,“质量、投资、进度”
三大目标
的侧重点不同,会左右模式的选择。当然,工程项目管理模式的发展,还需要...
施工
项目目标
成本
管理
原则
及其
应用
答:
效益是指施工
项目的
经济效益和社会效益统一起来的效益,应科学地理解进度、质量和成本三者之间的辩证
关系
,应追求三者统一。 (4)
目标管理
原则 把成本计划目标加以分解,逐一落实到项目经理部各有关部门、专业和个人,施工中不断检查执行情况,发现并分析偏差,及时采取控制措施,并修正
目标和
评价目标。 2、施工项目成本管...
如何推行
项目管理
责任制
答:
进度、质量、安全、成本)、四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目
三大目标
实现的必要条件。建设承包公司对项目部严格按照
项目管理的
原则和合同履约要求进行资源配置,下达生产计划和各项经济技术各核指标,以保证实现预期的项目管理目标。
有哪些非常好的
项目管理的
书籍?
答:
上述内容直接
关系
到
项目的目标
是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。本书特别适合从事
项目及项目管理
活动的项目团队成员、项目经理阅读。七、《IT项目经理成长手记》推荐星级:4星半 《IT项目经理成长手记...
一流领导者做决策
的三大
思维工具
答:
成就、名声、地位
和
晋升机会等。友谊、爱情
及其
隶属
关系
的需求。人身安全、生活稳定、免遭痛苦,威胁或疾病等;及对金钱的需求。食物、水、空气、性欲、健康。STAR法则 S:背景展示可凸显
项目的
重要、困难衣程度。T:表明项目的具体
目标
、任务。A:思考逻辑与工作方法可突出你的创新解决方案。R:结果导向项目...
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