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降低工程成本的途径有哪些
施工项目成本
控制的原则
有哪些
答:
2、开源与节流相结合的原则 成本控制的目的是提高经济效益,其
途径包括降低成本
支出和增加预算收入两个方面,这就需要在成本形成过程中一方面以收定支,定期进行成本核算和分析,以便及时发现成本节、超的原因;另一方面加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,以提高项目
成本的
管理水平。3、目标管理原则 目...
如何做好
成本
控制
答:
采购
成本的
构成
包括
交易成本与物料成本。虽然采购成本占成个企业
支出的
绝部分,但是这一块的成本绝对不是企业成本控制的全部内容。成本控制的过程是运用系统
工程
的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能
降低成本途径
的过程。科学地组织...
项目
成本
核算的问题与对策
答:
针对当前项目
工程成本
与实际不符,部分项目工程核算人员故意隐瞒项目成本真实性的情况,本文提出如下对策供参考:2.1明确项目工程成本审计调查目的其目的是:维护企业成本管理制度和国家有关财务支出规定,强化内部管理,加强成本核算,保证项目工程成本核算真实正确、完整,消除工程成本不实的隐患,寻求
降低成本的
新
途径
。 2.2完善项...
工程
项目生产要素主要
包括哪些
答:
工程
项目生产具有新建、扩建、改建、迁建、恢复四个要素:1、新建项目:是指根据国民经济和社会发展的近远期规划,按照规定的程序立项,从无到有、“平地起家”的建设项目。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目,其新增加的固定资产价值超过原有全部固定...
施工
企业责任
成本
管理制度
有哪些
答:
(三)技术控制 在单价数量都有效控制的情况下,技术上的完美控制则是节约
成本的
有效
途径
,这就要求
施工
管理人员要有丰富的施工经验,及对规范的透彻理解,在
工程
优量的数据范围内做好节约文章。(四)加强施工组织调配,加快工程进度,
降低成本
工程进度加快了,人工费、机械租费就相对
减少
,各种效率都会...
工程成本
管理都
有哪些
方法?
答:
(2)项目分析:即按
施工成本
费用构成项目进行分析比较,反映各成本项目
降低
情况,分析积极、消极因素,促进消极向积极转化。(3)人工费分析:将项目中的人工费的实际成本同预算成本相比较,再参照劳资部门
的有
关劳动工资方面的统计资料,找出人工费超支因素及其原由。(4)材料费分析:...
降低
工具费的有效
途径
是
答:
降低工具费的有效
途径
是提高工具的使用寿命。1、工具多属于是刚性产品,是最直接用来解决人们的基本诉求的,比如食物解决人的饥饿问题,又如电脑解决人的办公问题等。2、工具是保证质量、提高效率、
降低成本的
有效工具,是真正意义上的刚需,一个工具能用多久也是个问题,用得越久,就越能有效降低成本。3...
工程施工项目成本
管理的原则
有哪些
答:
(2)开源与节流相结合的原则 成本控制的目的是提高经济效益,其
途径包括降低成本
支出和增加预算收入两个方面,这就需要在成本形成过程中一方面以收定支,定期进行成本核算和分析,以便及时发现成本节、超的原因;另一方面加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,以提高项目
成本的
管理水平。(3)目标管理...
成本
控制的过程
包括哪些
呢
视频时间 02:14
企业
降低成本
从哪几方面着手
答:
3.激励全员参与成本改善的六大要领 4.“六个一
工程
”塑造全员成本改善文化 第三部分.材料
成本的
分析与控制 1.全面采购成本的构成和关键绩效指标 2.降低采购成本的三个层面与四个杠杆 3.健全采购审计制度实现采购成本快速削减 4.材料损耗成本的构成与
降低的途径
5.产品研发阶段对降低材料成本的...
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