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降低工程成本的途径有哪些
施工
员要做
哪些
答:
11、知道怎么做才是安全的?结尾:施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索
降低工程成本的途径
,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
那些因素会导致
施工成本的
下降
答:
1、建筑工程成本的合理降低是工程技术人员在工程建设中的一项基本工作目标。2、要实际的降低建筑工程成本,就要从影响成本的各项因素入手,为
降低工程成本的途径
奠定基础。3、同时再采取有效的途径共同作用,达到降价成本提高效益的目的。
施工项目成本
控制的原则
有哪些
答:
2、开源与节流相结合的原则 成本控制的目的是提高经济效益,其
途径包括降低成本
支出和增加预算收入两个方面,这就需要在成本形成过程中一方面以收定支,定期进行成本核算和分析,以便及时发现成本节、超的原因;另一方面加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,以提高项目
成本的
管理水平。3、目标管理原则 目...
提高价值
工程的途径有哪些
答:
提高价值
的途径
:1.双向型:提高功能,
降低成本
,最为理想途径,对资源最有效利用;2.改进型:成本不变,提高功能;3.节约型:功能不变,降低成本;4.投资型:功能较大提高,成本较少提高;5.牺牲型:功能略有下降、成本大幅度降低。对于建设
工程
,应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段...
如何更好的控制采购
成本
答:
实行规格标准化,对不同的产品项或部件采用通用的设计和规格,或
减少
定制项的数量,以达到规模经济量,
降低
制造
成本的
目的。但这只是标准化的一个方面,需要扩大标准化的范围,才能获得更大的效益。六、选择信誉佳的供货商并与其签订长期合同。一个有能力、守信用的供货商,不仅能保证供货的质量、及时的...
施工
员需要做
哪些
现场资料
答:
11、知道怎么做才是安全的?结尾:施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索
降低工程成本的途径
,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
做
施工
员好吗
答:
施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索
降低工程成本的途径
,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。 施工员 [编辑本段]施工员职责 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核...
施工
员的主要责任及工作范围
答:
施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索
降低工程成本的途径
,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。 施工员 [编辑本段]施工员职责 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核...
施工成本
控制的依据有( )。
答:
【答案】:A,B,C,E 【考点】施工成本控制的依据。【解析】施工成本控制的依据,
包括
以下内容:(1)工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕
降低工程成本
这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效
途径
,以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划 施工成本计划是...
工程
项目经理需具备的基本能力
答:
要了解
降低成本的途径
。充分挖屈二次经营机遇,以增加
工程
利润。 4、懂合同,守法履约,运用合同保护
施工
方利益,项目经理要有必要的法律素养和合同知识。 5、一些自己难以做主的事情,最好向公司相关领导汇报,不可拥兵自重!不听调遣! 6、工程中,安全第一,质量第二、进度第三。安全是施工中的重心,现在都有着工程项目...
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