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降低工程成本的途径和措施
企业如何
降低成本
呢
答:
企业如何节约成本?\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分,一是显性的经营成本,二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1.固定成本最小化,
降低
固定
成本的
重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定...
谈
工程
项目合同管理与责任
成本
控制?
答:
(3)
工程
项目
成本
目标的科学及合理的有效性下达指标、制定
措施
、检查监督及其他经济手段和法制手段,是保证责任成本管理实话有效性的重要
途径
。为确保责任成本管理的有效实话,在成本管理过程中,应充分的运用目标管理方法、量本利分析法和价值工程法等预测与决策方法,使各个管理层次的责任预算必须保证上一级...
论
工程
项目管理的
成本
控制、进度控制与质量控制 论文怎么写
答:
同时,造价工程师还要按月做好成本原始资料的收集和整理工作,正确计算月度
工程成本
,同时要按照目标责任预算考核要求按分部分项工程分析实际成本与预算
成本的
差异,并对其进行分析,同时采取积极的防范
措施
纠正偏差,以防止对后续施工造成的不利影响及成本失控;对盈亏比例异常的现象,要特别引起重视,及时准确查清原因,使成本管理...
怎样
降低
生产
成本
答:
根据以上理论,要想
降低
产品
成本
,要在总量上做文章,降低变动成本既主要原材料成本,其主要
途径
是改进产品设计,采用 新的工艺,减低设计成本,另外要建立健全定额管理,提高材料利用率,重视质量成本,减少生产过程中的损失浪费,提高一次合格率,采取这些
措施
的目的是降低百元产值(或销售收入)的材料成本。此外对固定成本中可以...
如何做好
成本
控制
答:
采购
成本的
构成包括交易成本与物料成本。虽然采购成本占成个企业
支出的
绝部分,但是这一块的成本绝对不是企业成本控制的全部内容。成本控制的过程是运用系统
工程
的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能
降低成本途径
的过程。科学地组织...
项目
成本
核算的问题与对策
答:
针对当前项目
工程成本与
实际不符,部分项目工程核算人员故意隐瞒项目成本真实性的情况,本文提出如下对策供参考:2.1明确项目工程成本审计调查目的其目的是:维护企业成本管理制度和国家有关财务支出规定,强化内部管理,加强成本核算,保证项目工程成本核算真实正确、完整,消除工程成本不实的隐患,寻求
降低成本的
新
途径
。 2.2完善项...
工程
管理学术论文
答:
而在成本方面,管理人员则需要选择价值量最大的分项
工程
进行重点的分析,进而寻求有效
降低成本的途径
。实际上,价值工程在施工过程管理上的功能分析就是对项目系统进行全面的分析。在这一过程中,管理人员要对分项工程的各道工序在施工中的作用进行分析,从而进行分项工程及分布工程、工序和各个部位的功能的评价,进而计算出...
关于竞争性
成本
计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法...
答:
【答案】:D 解析:一、竞争性成本计划:即
工程
项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑
降低成本的途径和措施
,但总体上较为粗略。二、指导性成本计划:即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且...
如何
降低
车间
成本
?
答:
2.靠技术改造
降低成本
近年来,原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益?企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念,通过技术改造,采用新技术、新工艺、新材料,提高产品技术含量,开辟降低生产
成本的途径
。一是要特别注重工艺技术改革,积极采取新技术、新工艺...
降低
采购
成本的途径
有哪些
答:
3、采用多种采购方式:合理选择物资采购方式,丰富物资采购方式。采购形式有公开招标、有限竞争招标、询价采购等很多种,也可以不选择单一的某种方式,而是把多种方式通过科学合理的安排,组合在一起。这样可以在不同程度上控制采购价格,提高采购效率,保证采购质量,
降低
采购
成本
。4、建立长期战略合作关系:...
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