部门主管和底下员工闹矛盾,hr怎么处理答:部门主管和底下员工闹矛盾,hr怎么处理 案例:员工与领导各自不甩对方的时候,HR该怎么办? L员工2009年加入公司一直到现在,前几年绩效不错,后来升职做了小领导,之后一直有带小Team.这两年公司改革,换了不少大领导,这个时候L部门来了个新的大领导,因为是上一年最后一个季度过来的,所以跟大老板商量后给L的绩效打了...
主管与下属处理问题有意见冲突,该怎么办?答:在此基础上出现与领导冲突的可能性就是,领导又提出新的解决方案,且与自己提得某方案略有或有很大冲突,“如问题点只影响到部门利益”,在此可以私下礼貌性地提出自己所看到的问题点,供领导参考定夺即可离开;“如问题点关乎公司重大利益”,在直属领导一意孤行,不听劝告的前提下,建议越级反映此事。作为领导,在接到...