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老板不会管理公司
如果领导什么都依赖下属 不好好把关 出了事儿也不担责任 这种如何处理...
答:
领导过多的依赖下属,然后处理事情的时候,不能去承担责任,那么遇到这样领导,你也是没有办法的,因为他毕竟是领导,有点这种情况的话,首先你不管别人怎么弄?你先要努力去把工作做好,这样最大可能的降低出问题的概率,然后就是自己努努力的工作,争取某一天得到提拔,这样就可以离开这样的领导了,既然...
老板
从
公司
外部招人
管理
,是说明公司内部人员不合适吗?
答:
新来的人会迫不及待地要证明自己,所以必须想方设法地发挥现有团队的能力,达到效益最大化。他(她)会根据工作的需要,重新洗牌,而
不会
瞻前顾后。对于
老板
和上司来说,更容易引导新来的
管理
人员,按自己的意图放这三把火。打个比方,电视剧《理想之城》中的苏筱,就是一个典型的新人。她在第一...
员工只认
老板
态度和指令,中层领导很难布置工作,如何解决这个问题?_百度...
答:
第二,中层领导不能代表
老板
,员工觉得有风险!组织中是讲究信息传递的,也就是说老板把指令传给中层领导,中层领导再传给员工,这是正常的。但当员工感觉到中层领导不能代表老板传达指令时,也就是员工感觉到中层领导在老板那里失宠了,随时可能被拿掉了,员工肯定
不会
听中层领导了。第三就是老板对中层...
老板
明明知道有的员工在浑水摸鱼,为什么不开除他们?
答:
老板管理
一家
企业
,需要综合考虑各方面的人际与社交。如果这个员工是某个股东的儿子或是某个利益合作方的表弟,又或者是自己老婆的外甥,为了平衡社交和关系,维系利益,老板就算知道这个员工在打混,也
不会
轻易把他开除。一个员工既然应聘到
公司
被公司接纳,其基本条件是被公司认可的,尤其在当今优秀人才...
在公司呆了3年,
老板
很器重,月薪平均1万,但
公司管理
胡乱,你会离职么?
答:
听题主这么讲啊,感觉你对当前的这份工作还是非常满意的啊,不论你是出于对当前工作本身也好,还是说啊在这里呢,
老板
比较器重啊,有存在感也好。这里呢需要提醒一点啊,如果换做是我,我会基于考虑在当下是不是能够使我变得更值钱,而不是说这个环境是不是让自己很舒服。该
公司
三年啊,所有的这个同事...
如果做为一个
企业
的
老板
,你如何去
管理
你的员工
答:
一、充分了解
企业
的员工每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为
管理
者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理...
身在私营
企业
,不管大小事儿
老板
都一手抓,我该怎么办?
答:
请不要忘记:自己很难是企业中干的最好的,也很难做到自己的工作无可替代,更是难以达到让
老板
感觉“舍你其谁”的程度!多数职场人,谁也别觉着自己有多厉害,你是可以被轻松替代的。甚至可以说:如果老板看你不顺眼的话,找两个人干完你一个人的活儿也不会觉着有什么不妥!反正
企业不会
有多大的...
我是做产品包装袋的,去谈业务是直接去找
老板
吗,因为是大
公司
答:
能找到最好。一般大公司都有很完善的人员编制,人事系统。管理严格的
公司老板
是
不会管理
这些事情的,但绝对有拍板的权利。如果你去找老板,你是否能找得到是一方面,找到了能不能跟老板说上话不好说啊,老板都很忙的,不一定会接见你啊。最好的方法应该是去找采购,找直属的部门是最正确的选择,因为...
如何应对一个喜欢瞎指挥的领导?
答:
看自己对公司,对工作的看法,态度如何,一般来说,能当领导的人,都是
公司老板
,下属认可的人,如果他真的瞎指挥,无理取闹,相信
老板不会
提拔他,不会让他
管理
人,如果自己是热爱公司,把工作当事业的,应该不会因为这些问题影响自己平时的发挥。不过我觉得是文化的关系吧,我的认识就是像欧美,领导...
公司
里面基本上都是领导亲戚,自己要如何开展工作?
答:
老板
与新妻结婚后,厂子是赊账做下来的,厂里的大部分事务由新老板娘一手抓,进行了大换血,关健岗位,全部由她亲戚把持,所有车间主管,全部换成了她的人马。由于新老板娘
不会管理
,她一手提拔亲戚部长,车间主管搞得乱七八糟,迫走了很多技术骨干,迫走了很多老员工。结果可想而知,
企业
淹淹一息,...
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