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绩效考核都有哪些
...标杆管理、关键
绩效
指标、平衡积分卡),
还有哪些
?
答:
关于为什么企业要从文化、结果和过程这三个方面来考核员工的绩效,《3S
绩效考核
》一书中有如下阐述。 假定有一家 50 人规模的小企业,其 2018 年的销售业绩为 6000 万元,2019年它决定实现1.2亿元的销售目标。现在的问题是:该公司要想在 2019年实现 1.2 亿元的销售目标,其对全体员工在总体上和客观上应该
有哪些
方面...
适合
绩效
管理的工具
有哪些
?
答:
因为目标管理和关键绩效指标是实施平衡计分卡的两大基石。 但是,无论是目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)还是平衡积分卡(BSC)
都有
其本身的缺点和局限性,它们所适用的公司类型和规模也是不同的。另外,不同的文化背景下对其有效性也有所影响。比如,某家企业,提到
绩效考核
,首先就想到必须给每个岗位设置KPI,于是往往...
绩效考核
常见的问题
都有哪些
?
答:
大部分企业的
绩效考核
只针对业务人员,不考核支持人员(如技术、财务、人事、服务等)。但是,企业的绩效考核应该是全面的。7、考核频率太高或太低。考核频率过高,无法及时发现考核对象的问题并进行指导。考核频率过低,考核对象的工作无法和其工作成果对上,这两种情况的
考核都
没有意义。通常业务人员的考核...
绩效
管理的研究方法
有哪些
答:
第一,在绩效管理指标体系建立时,采用的绩效管理方法。最常用的有:关键业绩指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)、关键成功因素法(CSF)等。 第二,在绩效管理实施中即
绩效考核
时,采用的绩效管理方法。最常用的有:目标管理法、关键事件法、配比法、360度反馈法、等级评估法、强制分布法等,当然有些方法两者都可用,如目标...
绩效考核
指标设定
有哪些
原则
答:
绩效考核
指标的设定必须符合SMART原则:1、S:(Specific)所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、M:(Measurable)可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将...
绩效
目标值
有哪些
分类?
答:
绩效
目标值
有哪些
分类? 一、岗位职责履行情况 二、公共职责履行情况 三、工作任务计划及完成情况 绩效目标值不能定得过高或过低,原因是什么 那个公式是简化后的,原来是指标得分=权重*(目标值*2-实际值)/目标值 一般用于负向指标,是指标设定权重、目标值,且可以倒扣分的一种负向定量
考核
方法。 具体而言,这个演算...
绩效考核
中常见的问题
有哪些
?
答:
绩效考核
中常见的问题
有哪些
?... 绩效考核中常见的问题有哪些? 展开 我来答 4个回答 #热议# 网上掀起『练心眼子』风潮,真的能提高情商吗?匿名用户 2023-05-05 展开全部 绩效考核是很多企业都在实行的制度,然而企业刚开始实行绩效考核时都会遇到一些问题。下面为您精心推荐了绩效考核常见的问题,希望对...
卓越
绩效
的七大相关方是指什么
答:
包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。卓越
绩效
模式(PerformanceExcellenceModel):当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区...
绩效考核
常见的问题
都有哪些
答:
绩效考核历来是一大难题,为什么绩效考核总是到不能达到要求呢?华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中,对于
绩效考核有
了较为深刻的认识,总结出以下几个考核中常见的问题: 1、标准无法统一,不是太"宽松"就是太"严格"。使得考核缺乏明确、严格、一致的判断标准,考核者往往根据自己的经验进行判断,主观性过强。 2...
绩效考核
常见的问题
都有哪些
答:
绩效考核历来是一大难题,为什么绩效考核总是到不能达到要求呢?华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中,对于
绩效考核有
了较为深刻的认识,总结出以下几个考核中常见的问题: 1、标准无法统一,不是太"宽松"就是太"严格"。使得考核缺乏明确、严格、一致的判断标准,考核者往往根据自己的经验进行判断,主观性过强。 2...
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