55问答网
所有问题
当前搜索:
结合实际谈生产运作管理的新运用
怎样做好车间
管理
?
答:
作为一名
生产
车间管理者,应
结合
“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式,结合车间
实际
制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范,并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动,发现、探索各类提高现场
管理的
有效建议,并对相关建议进行...
生产
人员
管理
如何做好
答:
1、有效
运行管理
体系。如食品行业的ISO22000、HACCP等体系 2、熟练
运用
各种办公软件,信手拈来。word、excel、PPT等 3、编制各种文件记录。
实际
应用于
生产
环境管理 某些产品对环境的要求很高(例:食品、药品类),必须确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环环境,同时环境也会影响产品的质量。 1、清洗。必须明确提...
什么是 精益生产?对
生产管理
有什么作用?
答:
(3)精益
生产管理的
准时制(JIT)的
运作
:在适当的时间适当的地点提供适当数量的产品或服务,并且用最少的资源。做到动如脱兔,静如处子。按顾客的需要适时提供适量产品和服务,不早不晚刚刚好。企业的流程标准而不僵化,内部流程可因市场变化而更改,对市场的反应更为灵敏和快速。(4)精益生产管理企业...
车间
管理的
如何管理
答:
车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名
生产
车间的管理者,其
管理的
好坏,决定了车间生产的正常
运作
。那么,怎样才能做好生产车间的管理工作,怎样才算是一个合格的、优秀的生产车间管理者呢?在此,我个人从以下几个方面
谈谈
自己粗浅的看法。一、作为一名优秀的...
生产
计划与经营
管理
答:
在
实际
工作中,深感
生产
计划与经营
管理的
关系密不可分,深刻体会到生产组织工作的水平与技术、质量、产品研发、设备、人力、销售、运输、信息化建设等所有相关专业的配合以及管理水平休戚相关,彼此对立统一,互相促进。 1 生产计划的概念 生产计划是一个公司生产经营活动的重要组成部分,它直接关系到公司产品的数量和质量...
生产
与
运作管理的
内容?
视频时间 00:44
生产运作管理
制造业的案例
答:
所以联想
的新
产品、新理念总会很快地传达到中国的各个地区,包括中小城市。 上面谈到的是我们在和国内外同行竞争中所注意做的三件事:1、努力控制成本;2、发挥产品技术优势;3、发挥开拓市场和
管理
销售渠道的优势。 联想成功的管理优势:管理三要素 我想,大家听了以后会提出问题。你
谈
的这三点很平常,别的企业也能做到...
关于
生产运作管理的
问题
答:
本课程的教学目的在于使学生掌握生产与
运作管理的
基本概念,原理和方法。要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上,进一步了解生产与运作管理学科
的最新
发展,了解本课程最新理论和方法。
结合
课程设计和企业实习,使学生具备灵活利用本课程知识分析和解决现代制造和服务企业
生产运作
系统问题的
实际
操作能力。�...
管理
创新的作用
答:
通过个别交谈、开座谈会、书面征询意见等途径收集了解其
实际
需求,制定相应实施方案,有针对性开展工作。 二是探索新领域。实践中一些企业将民主管理工作开发出网上
运作的管理
功能和模组,建立领导与职工“网上沟通”制度,将传统领导接待改为“网上沟通”,并探索出“网路沟通、协商、交流”的多项功能,满足了职工多方面的...
生产
工作总结(精选5篇)
答:
一、建立
生产管理
规范制度 (1)工作流程梳理 作为新组建的生产管理单位,为了进一步明确工作职责,规范
生产运行
过程,建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面,建立生产科“114生产管理体系”,对生产科整个运作流程进行科学的梳理。 为实现阶段性管理强化提升,生产科在运行“114生产管理体系...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
运用动机理论分析
运用创新思维
如何运用创新思维
课程目标