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管理的权术
在
管理
过程中,领导如果使用“
权术
”,可能出现的结果是( )。
答:
本题考查
管理
学的基本原理。领导是指在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
权术
指运用权力的手腕玩弄权术。 A项正确,权术是谋于私利,为个人、小集团的私利而行事。B项错误,领导使用“权术”会使得团体...
企业决策中的平衡是
权术
还是
管理
艺术
答:
既是一种
权术
,也是一种
管理
艺术。1、平衡在企业管理中是非常重要的。在决策过程中,管理者需要平衡各种利益和目标,包括短期和长期利益、股东、员工和客户的需求以及结果与过程的关系。这种平衡是一种权术,因为管理者需要通过权衡各种因素来做出最佳决策。2、平衡也是一种管理艺术。成功的管理者需要具备洞...
人力资源
管理
权力运用的7种方式
答:
五种权力都可以通过权术的方式表达出来,运用出来。同样具有强制性的权力,但是不同的人运用起来可能结果不一样,这就是人们所说
的权术
的问题。通常怎么样来使用这些权力呢?合理化的方式 这是一种比较常用的表达方式,用事实和数据来表达想法,想办法让别人觉得这是合情合理的,从而接受你的想法。友情的...
治理一个团队,靠
权术
还是靠制度?
答:
治理一个团队,都会遇到不同类型的人,想法不一样,经历也不一样,水平参差不齐,靠
权术
和靠制度的目的都是为了治理好的
管理
团队。靠权术的好处:【1】乐立其功。 在管人的时候,如果一味的靠行政命令,一味的靠强制,有时候会适得其反,不仅不能够让大家服气,反而增加了大家对你的抵制,所以,...
让人心甘情愿服从
管理
都有哪些经典
权术
?
视频时间 00:54
管理
不听话的下属都有哪些
权术
?
视频时间 00:27
注意
权术管理
存在的问题
答:
权术管理
下的问题 案例一:某酒企销售经理小李新上任,公司总经理蔡总就安排小李一周之内要形成一个针对现有市场占有率下降、销售疲软的可行性方案。小李年轻、有闯劲、事业心强,上台后就紧锣密鼓地进行市场调研、访谈、分析,找到市场衰退的原因,形成一个完整的市场运作报告,在规定日期前一天提交给了...
万人之上的帝王,是怎样用
权术
来驾驭臣下、统治万民的?
答:
在西方,将这种东方式的政治制度称之为“东方专制主义”。不过任何事情都有它的理由支撑,古代那些万人之上的皇帝,他们也是有一套统治天下的逻辑在运行的。那他们是用什么样
的权术
来进行
管理的
呢?古代皇权的内核是“外儒内法”。很多朋友可能会认为,古代皇帝是依靠“儒家&...
作为一名部门主管,如何去
管理
不听话的员工呢?
答:
作为一个
管理
者,要想把领导当好必须懂得很多
权术
,让整个团队和组织达到一种平衡的状态。第一个方法:先看看自己有没有问题 很多时候领导不能服众,大部分是因为他们能力不够,却还爱指手画脚的瞎管理,员工自然就不爱听,所以作为领导也要看看自己有没有问题,再去管别人。第二个方法:心态要摆好 ...
如何看待“职场不存在
管理
,存在
权术
”这一观点?
答:
职场上面肯定是需要
管理的
,不可能只存在勾心斗角。一个公司想要运行的长久,那么一定会是有着合格的管理者。现在的企业大佬们,都是非常优秀的领导者。马云、俞敏洪等等的中国企业大佬,他们都是有着独到的管理能力。他们的企业才能够做到今天这样的地位。在新东方年会上,也是出现了普通员工编的歌曲,怒...
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