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简述管理的五项职能
管理的
四
职能
学说和五职能的区别
答:
数量不同,性质不同。1、数量不同,
管理的
四职能学说和五职能的数量不同。2、性质不同。四项基本职能:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能,
五项职能
:计划、组织、指挥、协调、控制。
管理
者一般通过三种途径做到控制
答:
2、现场控制 是有监督和指导的
职能
,能及时纠正偏差,适用于便于计量的工作。3、反馈控制 是对工作或行为结果的测量,分析和评估,依此采取纠偏措施,适用于周期性重复的活动,可消除偏差对后续活动的影响,而且还是员工奖惩的依据。
管理的五项
基本职能:1、计划职能 计划工作表现的场合有很多,并且有不同...
孔茨认为
管理职能
包括
答:
答案是全选 孔茨的
职能管理
孔茨把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能。他非常强调
管理的
概念、理论、原则和方法,认为管理工作是一种艺术,其基本原理和方法可以应用于任何一种现实情况。至于管理的各项职能,应划分为计划、组织、人事、指挥和控制
五项
。他认为协调的本身不是一种单独的职能,而是有效...
管理
有哪些
职能
和各自的作用
答:
管理的职能
和各自的作用如下:1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
管理的
职责是什么
答:
问题二:管理的基本职能有哪些?具体内容是什么? 管理的基本职能
管理的职能
是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。
管理职能
的划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为
五项
:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。 (一)计划 计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行...
企业
管理的
基本
职能
是什么?
答:
企业
管理的职能
是指管理者为了有效地管理所必须具备的基本职能,通俗地说是管理者在执行其任务时应该做些什么任何企业管理都具有合理组织生产力和维护生产关系这两个基本职能但这两个基本职能需要通过具体的
管理职能
来实现 1)计划职能计划职能是企业的首要职能,是企业按照市场需要和自身能力,确定经营思想和...
控制
职能
的核心是保证组织目标的实现,
答:
管理的基本职能
管理的职能
是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。
管理职能
的划分有许多学派,国外护理管理普遍将管理职能分为
五项
:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。(一)计划计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。在具体...
企业
管理的五项职能
是?
答:
企业
管理的五项职能
是:计划、组织、指挥、协调和控制 ?企业管理要成功要过好三关,分别是:一:经营模式之变 二:产能分配之变 三:游戏规则之变
简述管理的
任务,
职能
与层次
答:
法国的法约尔认为,
管理
有
五大职能
:计划、组织、指挥、协调和控制。美国的古利克提出,管理有七项职能,即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。美国管理学家孔茨的观点,即管理包括计划、组织、人员配备、指导和领导、控制
五项职能
。关于具体的内容,将在以后各篇章中详细
论述
。管理和管理人员的基本...
举例分别说出
管理
学的5要素 然后说出管理者的主要
职能
并详细说明...
答:
管理
学的五要素:人,财,物,信息和时间。管理者的五
职能
说,由法约尔提出,即:计划、组织、领导、协调和控制。举例来说,当我们要做某件事时,我们首先要对此事的进行谋划,即计划;组织是对计划执行进行具体的分工;领导,简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术;协调,即调动一切可以联合的...
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