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简述管理的五项职能
战略
管理的
理论历史
答:
20 世纪初,法约尔对企业内部的管理活动进行整合,将工业企业中的各种活动划分成六大类:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动,并提出了
管理的五项职能
:计划、组织、指挥、协调和控制,其中计划职能是企业管理的首要职能。这可以说是最早出现的企业战略思想。企业战略思想的第二种观点。1938 年,美国...
管理
人员主要是做什么的?
答:
管理人员主要在组织中行使
管理职能
、指挥或协调他人完成具体任务。1、分类:按照管理层次不同可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。中层管理人员是指处于...
管理
学史
答:
比如,当管理者分析那些必须完成的基础工作任务时,他们 运用时间与动作研究来剔除无意义的动作 , 招聘资格最符合的员工 ,或是 设计与产出相关的激励系统 。 2)一般管理理论 一般管理理论 更关注管理者做了什么以及是什么造就了好的管理。首次提出
管理五项职能
(计划、组织、指挥、协调和控制)的 亨利.法约尔 ,将...
简述
职场
五项
基本
职能
答:
辅助其他部门运作的综合
管理职能
任务 主要职能:(1) 公关任务分项职能 (2) 法律事务分项职能 (3) 会议管理分项职能(4) 办公物业与制度管理分项职能 (5) 办公器具采购与管理分项职能 (6) 车辆管理分项职能 人才需求3专业契合性指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质...
经营活动的特点和内容有哪些?
答:
一、经营活动的特点是:是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署制定企业的远景目标和方针的战略层次活动,解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。二、经营活动的内容是:1、是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置。2、是企业的...
谁能告诉我
管理
学理论发展历史.拜托了,谢谢了
答:
孔茨和奥唐奈里奇将
管理职能
分为计划、组织、人事、领导、和控制
五项
,而把协调作为
管理的
本质。孔茨利用这些管理职能对管理理论进行分析、研究和阐述,最终得以建立起管理过程学派。孔茨继承了法约尔的理论,并把法约尔的理论更加系统化、条理化,使管理过程学派成为管理各学派中最具有影响力的学派。管理科学理论是指以系统的...
运营
管理的
工作主要有哪些?
视频时间 01:53
运营
管理的
目标与实质是什么
答:
竞争优势要素包括:低成本、高质量、快速交货、柔性和服务。企业的核心能力就是企业独有的、对竞争优势要素的获取能力,因此,企业的核心能力必须要与竞争优势要素协调一致。
管理
理论认为,企业管理按职能分工,其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这
五项职能
既...
铁路运营
管理
主要工作职责是什么?
答:
它的构成与变换过程中的物质转换过程和
管理
过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。职能:现代管理理论认为,企业管理按职能分工,其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。这
五项职能
既是独立的又是相互依赖的,正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标...
运营
管理的
目标与实质是什么
答:
运营
管理的
目标是为了支持和完成企业的总体战略目标服务。实质是对基本问题进行根本性谋划,包括生产管理运营过程和生产管理运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。运营战略作为企业整体战略体系中的一项职能战略,它主要解决在运营
管理职能
领域内如何支持和配合...
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