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简述目标管理的基本含义
管理的含义
和性质是什么
答:
1、实现
目标
:
管理的
本质是通过规划、组织、指导和控制等手段,使组织能够有效地实现既定的目标。管理者需要明确组织的使命与愿景,并制定可行的目标和策略,通过激励和引导员工,协调资源的利用,推动组织朝着预期的方向发展。2、协调资源:管理涉及到对各种资源的合理配置和优化利用。管理者需要协调人力资源...
简述管理
学的定义与
含义
是什么
意思
答:
管理含义
:组织在一定的环境下,运用科学的理论和方法,通过发挥计划、组织、领导、控制等项管理职能去协调好人与人,人与物的关系,进而实现组织
目标
的活动。对
管理的
理解:(1)管理职能:计划、组织、领导、控制、以人为本;(2)工作效果、效率、效益;(3)决策;(4)协调人、财、物、机、技、信等...
项目
管理的
三个
基本目标
是什么
答:
项目
目标基本
表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施项目的目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个
基本目标
发生冲突的时候,成功的项目
管理
者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
简述管理
概念的三层
意思
答:
第一层
含义
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导 这五项
基本
活动。这五项活动又被称之为
管理的
五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在 执行这些职能的一个或几个。1 计划职能 包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立
目标
,然后要 制订...
绩效考核方法的常用方法
答:
1)确定考核项目。(2)将指标按优劣程度划分等级。(3)对考核人员进行培训。(4)进行考核打分。(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。 该方法的优点和缺点。五、目标管理法(一)对于目标管理的认识1.
目标管理的含义
目标管理法(...
百度如何理解
管理的
内涵
答:
管理的
职能即管理的职责和功能,综合各家观点,一般把管理的职能精简为四个
基本
职能:计划、组织、领导和控制。 如何理解管理的内涵 管理是在特定的环境下,一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动,以充分利用资源,从而组织
目标
的活动过程。这一定义具有以下
涵义
: (1)管理是组织行为...
目标管理的基本
步骤有哪些
答:
目标管理的
流程包括以下几个步骤:1. 明确方向:首要任务是确立目标。许多人难以找到目标,原因在于方向不明确。确定了方向,就能知晓哪些具体行动是必要的。2. 设定明确的目标:在方向确定后,需要将目标具体化。应优先选择与现有工作相关的目标,这样可以利用现有经验和能力,避免从头开始。如果实在找不到...
一,简答题 1.
什么是管理
?如何理解
管理的含义
答:
管理的定义和范围包括:1、 管理是指在一定的组织或企业内根据一定的决策、规章进行协调活动,以达到某个明确的
目标
。2、 管理是生产的一个要素 —— 与器械、资源、财务列席而坐。3、 彼得·德鲁克 (1909–2005) 从两方面观察了
管理的基本
任务: 市场营销与创新。不管怎样,创新与营销密切相关...
管理
学基础知识有那些??
答:
管理学基础知识有:一、
管理的含义
(内涵)管理是管理者为有效地达到组织
目标
,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层
意思
:管理是一种有意识、有组织的群体活动。管理是一个动态的协调过程。管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效。管理的...
一些
管理
学的问答题,求准确解答~~谢谢
答:
目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,
目标管理的
出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。目标管理的具体形式各种各样,但其
基本
内容是一样...
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