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目标成本是一种什么成本
什么是目标成本
答:
同时要重视企业的外部条件,例如,市场对本企业的产品的需求情况,国内外竞争对象
的成本
资料等等。
目标成本
管理是企业目标管理的重要组成部分,推行目标成本管理可以促使企业加强成本核算,人人关心成本,更好地贯彻经济责任制,对于激励全体职工努力做好工作的积极性,促进成本进一步下降有重要意义。
目标成本
法
是什么
答:
目标成本
管理起源与发展 目标成本法管理起源于上个世纪60年代,是日本丰田汽车公司创造的
一种
独特的战略性的利润和成本管理模式。经过数十年的研究与发展,目标成本法已被日本及西方很多国家的企业所认可与采用并被证明有效。传统
的成本
核算方法一般为成本加成法,即以
成本为
基础,在此之上加上一定的利润...
企业一般将
什么
作为
目标成本
法
的
应用对象
答:
目标成本
法
是一种
全过程
的成本
管理方法,其对企业产品实行从规划设计到生产报废的全程监控。具体来说,目标成本法具有三个明显的特点:第一,以消费者需求和市场行为为导向。作为企业成本管理的一种新模式,目标成本法在企业产品成本管理的整个流程中,一直将市场需求作为决定性的基础并以此确定企业的产品设计...
目标成本法以
什么为
基础确定产品
的目标成本
答:
目标成本
法
是一种
以市场需求和竞争为基础,逆向推导确定产品的目标成本的方法。它主要以满足市场需求和实现企业利润目标为出发点,通过逆向思维,从市场价格和预期利润出发,反推出产品的目标成本。目标成本法的主要步骤如下:确定市场需求和目标定价:首先,企业需要对市场进行调研和分析,了解目标市场的需求和...
什么
是建筑工程
目标成本
答:
施工过程中
的成本
管理 施工过程中的成本管理主要是各项费用的控制和成本分析。1.人工费控制:对作业层人工费的控制,应依据定额、施工组织设计和分解的
目标
责任成本,以班组为基本考核单位,推行工料单价承包并签订承包合同,明确班组的责、权、利。在班组之间进行竞标,调动积极性达到控制和降低成本的目的。
什么是目标成本
法?
答:
“
目标成本
法”是日本制造业创立
的成本
管理方法,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品。
目标成本
法是将
什么
作为因变量?
答:
目标成本
法
是一种
全过程、全方位、全人员
的成本
管理方法。全过程是指供应链产品生产到售后服务的一切活动,包括供应商、制造商、分销商在内的各个环节;全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以及企业竞争环境的评估、内外部价值链、...
什么是目标成本
管理模式?它有
哪些
优缺点
答:
目标作业成本管理模式是
目标成本
法与作业成本法作为两种成熟、先进
的成本
管理方法在我国得到了广泛的运用。两种成本管理方法各有优缺点,因此融合两种成本管理方法的优点,弥补彼此不足,形成
一种
"目标作业成本管理"模式,可以提高企业的成本控制和管理水平,更好地,为企业经济效益和经营决策水平的提高服务。
目标成本
管理指的
是什么
答:
目标成本管理就是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定
目标成本的
基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。下面是对目标成本管理的相关解释,供大家阅读参考! 一、目标成本管理的基本概念
1
、目标成本管理的含义 目标成本管理是指根据企业的经营目标,在成...
( )
是一种
全过程、全方位、全人员
的成本
管理方法。
答:
目标成本
法
是一种
以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员
的成本
管理方法。作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成管理方法。责任成本控制...
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