55问答网
所有问题
当前搜索:
生产运作管理的新要求
关于对于供应商
管理
手段及方法?
答:
建立供应商进入评价体系,首先需要对供应商
管理
体系、资源管理与采购、产品实现、设计开发、
生产运作
、测量控制和分析改进等七个方面进行现场评审和综合分析评分。对以上各项的满意程度按照从不具备
要求
到完全符合要求且结果令人满意,分为5个分数段(0分~100分区间),根据各分项要素计算平均得分。如 80分以上为体系合格...
安全
生产
标准化是什么??什么企业要做安全生产标准化?
答:
对此,湖南展通安全科技有限公司深度结合企业安全管理现状,创新推出了企业自主双控平台,通过信息化系统
运作
,将企业的安全管理人员从繁重的信息收集和分析工作中解放出来,为企业安全标准化创建与
运行
提供了一条切实可行的思路。平台结合我国现有的行业,按照标准化的体系建设及
管理要求
,编制了目标职责、制度化...
企业的
生产运作
有哪几种类型?各有什么特点?
视频时间 02:07
注塑工艺主管的岗位职责是什么
答:
照产品质量标准和样板
要求
,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要;7、组织、落实、执行公司的安全
生产管理
制度及防火规定,结合注塑部的实际
运作
特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施;8、对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的...
生产
主管岗位职责
答:
3、负责统筹管理,对车间进行合理排产; 4、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进; 5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作; 6、对现有
生产管理
流程、车间作业及工艺流程进行优化; 7、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性。 任职
要求
: 1、全日制本科及以上学历,...
为什么跟单员工资那么高?
答:
跟单员的工资并没有多高。跟单只是工厂
生产
中的一环,工厂的流程就是业务员在外边找业务。当找到有意向的客户的时候,将客户下放至业务跟单。业务跟单再进一步跟客户对接,确认客户下的产品的数量以及各种产品类型等。然后将单子传给生产跟单。生产跟单将单子派到车间,车间按照生产跟单的单子来生产。这里边...
对于一般企业的
生产
组织和车间
管理
是怎样的???
答:
车间
管理的
特性 (一)车间管理属于内向型管理。 车间管理是以
生产
为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要直接对外发生经济联系。所以说,车间管理属于内向型管理。 (二)车间管理属于中间管理层。 按照管...
企业如何优化供应链
管理
答:
供应链
管理
与现代物流是在现代经济中共生
的新
的学科领域。它们的产生和发展是互相关联和一致的。物流的发展出现了
生产
和流通企业物流外包的现象, 这样可以提高其核心竞争力和降低成本。物流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链, 由此产生了供应链的优化和改造问题。而供应链的管理,
要求
提供高水平的物流配送服务...
服务业的
运作管理
与制造业的运作管理是有哪些不同?
答:
【答案】:(1) 在服务业的
运作管理
中,
生产
效率的测量较为复杂,因为服务产品的无形性使得其输出难以量化,这与制造业可以通过统计产品数量来衡量生产效率的情况不同。(2) 服务业的质量控制标准难以制定,因为服务质量往往是主观的,且无形产品无法像有形产品那样通过触摸或测量来评价,这导致了服务质量...
产品现场
管理要求
答:
产品现场
管理
是确保
生产
现场顺利
运作
、达到预期目标的关键环节。它涵盖了多个方面,包括质量、效率、安全、环境、卫生等。以下是一些与产品现场管理相关
的要求
和方法:现场管理八大板块:定员合理,技能匹配:确保人员数量适当,技能与职责相匹配。材料工具有序放置:合理摆放工具和材料,保持整洁有序。场地规划...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
76
涓嬩竴椤
75
其他人还搜