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物流成本管理与控制
物流成本管理
的内容和方法?
答:
物流成本管理
的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调
与控制
。物流成本管理是通过成本去
管理物流
,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的
物流管理
方法。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...
如何进行
物流成本
分析
与控制
答:
作业成本分析法是一种新的成本核算体系设计思路,其基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源。它认为企业通过执行各种作业(活动)把资源转化为对外的产品和服务,因此作业是成本核算的中介。
控制
方法:加强库存
管理
,合理控制存货 实行全过程供应链管理、提高物流服务水平 通过合理的配送来降低
物流成本
利用物流...
简述
物流成本
综合
控制
方法
答:
相对成本控制 是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的对比分析,寻求在一定制约因素下取得最有经济效益的一种控制方法。相对成本控制扩大了
物流成本控制
领域,要求人们在努力降低物流成本的同时,充分注意与成本关系密切的因素,诸如产品结构、项目结构、服务质量水平、质量
管理
等方面的工作,目的在于提高...
如何
控制物流成本
答:
对于一个企业来讲,
控制物流成本
不单是本企业的事,即追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。 例如,原来有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,从事大批量的商品...
如何有效
管理
企业的
物流成本
答:
一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。二、运用战略
成本管理
方法
控制物流成本
一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本
和
预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术...
论述企业
物流成本控制
的措施有哪些
答:
对于一个企业来讲,
控制物流成本
不单是本企业的事,即追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,原来有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,从事大批量的商品...
国际
物流成本
如何
控制
在合理的范围内?
答:
国际物力成本的控制方法与影响因素 为了加强
成本管理
,必须对国际
物流成本
进行事前控制。
成本控制
的目的在于通过降低成本来获取更大的利润 1. 成本控制的第一步是指定成本控制目标,即以企业的目标盈利为基准,层层分解目标成本,将其落实到基本的活动单位。2. 其次是核算成本控制绩效,监督,检查实际执行...
物流成本
的分类,对企业进行
成本控制
有何作用?
答:
这种算法经常是胡子眉毛一把抓,对不同的成本不加以区分,结果经常使企业无法认识
物流成本
的实质,进而加强对物流成本的
管理
。这种以活动为基础的成本,这种计算方法能够帮助企业理顺思路,弄清物流成本的来源,认识物流成本的实质,加强对物流成本的管理,有效
控制成本
。
如何
控制物流成本
?!
答:
从
物流管理
的发展历史看,降低物流成本是最初的出发点,当前仍是人们采用现代物流技术和管理手段的主要原因。
物流成本管理与
运输管理、库存管理、配送管理等职能性管理不同,它贯穿物流管理的全过程,涉及到人、设备与技术、资金、物料等全部生产要素。掌握物流成本的分析
与控制
方法,是合理组织物流、进行各...
如何
控制物流成本
?
答:
一是加强商贸
物流
顶层设计。会同相关部门尽快研究制订商贸物流、电子商务物流以及京津冀商贸物流发展三项规划。二是深入开展商贸物流标准化专项行动。2014年以来,商务部会同相关部门开展了商贸物流标准化专项行动。参加试点的企业普遍反映,专项行动后库存周转
成本
降低29%以上。因此,今年将继续推广标准物流设施设备...
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