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物流成本管理与控制
物流成本管理
方法
答:
物流成本管理
方法 2 1节约的原则 节约就是对人力、物力和财力的节省,它是提高经济效益的核心,是按照客观经济规律办事的要求,也是
控制成本
的一项基本原则。在这个原则指导下,我们对仓储成本管理必须树立新的观念:它绝不应只是消极的限制与监督,而应是积极的指导和干预。 为了深入地贯彻节约原则,
成本控制
的重点必须转...
物流成本控制
的方法
答:
2、机能别
物流成本控制
方法。将物流费用按包装、保管、装卸、信息、
物流管理
等机能进行分类,把握各机能所承担的物流费用,进而着眼于物流不同机能的改善和合理化,特别是计算出标准物流机能成本后,通过作业管理能够正确设定合理化目标。按机能标准
控制物流成本
时,须使划分标准与本企业的实际情况...
如何加强
物流成本管理
答:
解决这个问题的途径是采用近年来日益受到重视的物流作业成本法(物流abc——activity-based costing)。按照物流理论,物流服务与
物流成本
之间存在着效益背反关系,
物流管理
部门的任务是寻找二者的平衡点。但是,现实中要做到这一点是不大可能的。物流部门的任务是满足销售部门提出的物流需求,物流服务水准的决策...
供应链
管理
下企业
物流成本
的
控制
答:
因此,现代
物流管理
己从传统的支持性的企业职能转变为重要的`竞争手段,被纳入企业战略管理的范围,甚至成为企业发展战略的基石。
物流成本管理
作为企业物流管理的重要组成部分,对企业提高物流管理效率、确定物流服务水平、增加顾客满意度起着至关重要的作用。三、制造企业物流成本
控制
的措施建议 物流成本的控制...
物流成本
怎么
管理
?
答:
对于一个企业来讲,
控制物流成本
不单是本企业的事,即追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,原来有些厂商是直接面对批发商经营的,因此,很多物流中心是与批发商物流中心相吻合,...
...物流的成本费用
管理
问题,如何把控和降低
物流成本
?
答:
2)利用物流外包降低企业
物流成本
。降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线,实现零库存,降低成本。3)借助现代化的信息
管理
系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下,企业的
成本控制
受...
如何进行
物流成本管理
答:
如何进行
物流成本管理
世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量
和控制
物流绩效,监督物流资源的配置情况。下面是我为大家带来的关于如何进行物流成本管理的知识,欢迎阅读。
物流成本管理与控制
的内容简介
答:
《
物流成本管理与控制
》根据物流成本管理的相关理论与方法,从空间、时间和规模维度对物流成本进行了分析与研究,阐述了物流成本的预测与决策、物流成本的分析与控制、物流成本的计算、运输物流成本管理、仓储物流成本管理、配送物流成本管理、其他物流成本管理等内容,在各章内容之后都配有相关的案例及分析。《...
如何进行
物流成本
分析
与控制
答:
作业成本分析法是一种新的成本核算体系设计思路,其基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源。它认为企业通过执行各种作业(活动)把资源转化为对外的产品和服务,因此作业是成本核算的中介。
控制
方法:加强库存
管理
,合理控制存货 实行全过程供应链管理、提高物流服务水平 通过合理的配送来降低
物流成本
利用物流...
制造业
物流成本控制
答:
具体表现为企业向外部企业支付的物流费用、企业内部消耗掉的物流费用、企业材料物流费用、销售物流费用等。而
物流成本管理
提办寸物流相关费用的计划、协调
与控制
。 对于制造企业来说,企业物流是指在生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工到产成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的...
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