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成本控制方案保障措施
项目
成本控制
主要环节?
答:
(1)项目
成本
的计划预控。是指应运用计划管理的手段事先做好各项建设活动的成本安排,使项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理
措施保障
的基础上,为项目的技术与资源的合理配置和消耗
控制
提供依据。控制的重点是优化项目实施
方案
、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。(2)项目成本运行过程控制。
降低工程
成本措施
?
答:
项目部在完成规定的各项指标后,其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等,70%由项目部使用,30%充抵工程
成本
,
保证
项目成本与投入相一致。三、降低成本的
措施
1、选择科学先进、经济合理的施工
方案
,合理布置施工现场。2、组织均衡施工,合理安排各阶段施工工期,搞好现场调度和...
解释
成本控制
的内容,并说明如何进行成本控制
答:
就必须采取适宜的和有效的
措施
,包括:作业、成本工程和成本管理技术和方法.如VE价值工程、IE工业工程、ABC作业成本法、ABM作业成本管理、SC标准成本法、目标成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM战略成本管理、质量成本管理、环境成本管理、存货管理、成本预警、动量工程、
成本控制方案
等等.开展成本...
成本分析及
成本控制
要怎么做呢谁会啊
答:
成本控制
的对象是成本发生的过程,包括:设计过程、采购过程、生产和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤
保障
过程等所发生的成本控制。成本控制的结果应能使被控制的成本达到规定的要求。为使成本控制达到规定的、预期的成本要求,就必须采取适宜的和有效的
措施
,包括:作业、成本工程和成本管理...
企业如何节约
成本
答:
企业如何节约
成本
?\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分,一是显性的经营成本,二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1.固定成本最小化,降低固定成本的重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定...
如何加强建筑施工企业
成本
管理
答:
在项目的筹划阶段,应当进行合理的施工设计,尽可能地在
保障
施工质量的前提下,为企业节约
成本
。在施工环节,要通过合理的施工人员分配、机械设备使用
方案
等,减少不必要的资金
支出
。项目竣工时,要及时地将工程结算结果反馈给财务部门。并且要做好成本风险的预防与
控制
,一旦出现超出预算的情况,要及时调整...
如何加强药品生产中的
成本
管理
答:
最好的
成本控制
方法,就是激励员工关心公司的效益问题,把公司的利益跟他个人的利益挂起钩来,通常采取的有效的激励性方法有:股权激励;搞承包制;对提出成本节约合理化建议并被公司采用的员工实行奖励制度;对于工作态度、能力和经验都不积极的员工可以实行一些培养限制性
措施
来激发其积极性,比如强制培训、...
全面
成本
分析与
控制
答:
成本控制
的对象是成本发生的过程,包括:设计过程、采购过程、生产和服务提供过程、销售过程、物流过程、售后服务过程、管理过程、后勤
保障
过程等所发生的成本控制。成本控制的结果应能使被控制的成本达到规定的要求。为使成本控制达到规定的、预期的成本要求,就必须采取适宜的和有效的
措施
,包括:作业、成本工程和成本管理...
如何
控制
维修
成本
答:
都是为了降低
成本
,应考虑到设备
保障
、维修费用与创造利润之间的关系,有时,换个思路想问题,换个角度看问题,降低生产总成本比重点降低设备维修费用更重要,
控制
维修费用比降低维修费用更重要。 一、从设备为企业创造利润的角度看设备维修费 二、从设备寿命周期费用看设备维修费用 三、控制与设备管理费用相关的主要因素及...
企业降本增效
措施
有哪些?
答:
企业降本增效
措施
1、企业降本增效形式化严重,在实际工作中无法发挥真正作用;2、企业制定的降本增效的相关制度不够完善,部分制度不能应对工作中的实际需要;3、企业没有制定合理的降本增效预算机制,难以满足
成本
核算与分析的需要;4、降本增效工作的开展缺乏相应的监督,相关责任也不够明确,一旦出现...
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