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成本控制方案保障措施
成本控制
的
措施
是什么? 以下3个措施可供参考
答:
随着工程
方案
的不断开展研究,方案要不断深入,目标成本也要不断细化,最后敲定。动态成本管理的主要思想是将动态成本与目标成本进行详细的比对,分析其中的差异及造成差异的原因,得出最终结论。有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从施工管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在的主要的生产力量还是...
成本控制
的
措施
是什么? 以下3个措施可供参考
答:
随着工程
方案
的不断开展研究,方案要不断深入,目标成本也要不断细化,最后敲定。动态成本管理的主要思想是将动态成本与目标成本进行详细的比对,分析其中的差异及造成差异的原因,得出最终结论。有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从施工管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在的主要的生产力量还是...
工程项目
成本控制措施
是什么?
答:
成本控制
是
保证成本
在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的
措施
。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
成本控制
的
措施
答:
2、人工费用
控制措施
。在制定降低人工费对策时,首先要了解影响人工
成本
的因素,由人工成本的构成分析,影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和国家对企业人员
保障
方面的要求,影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率,而其中地区的物价水平基本为不可控因素,最主要的因素是劳动生产...
成本控制
有哪些
措施
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
成本控制方案
答:
2、人工费用
控制措施
。在制定降低人工费对策时,首先要了解影响人工
成本
的因素,由人工成本的构成分析,影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和国家对企业人员
保障
方面的要求,影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率,而其中地区的物价水平基本为不可控因素,最主要的因素是劳动生产...
对劳务分包
成本
的
控制
有哪些
措施
答:
项目经理责任制 ,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段 施工
成本控制
工作计划和详细的 工作流程图 等。施工成本管理不仅是 专业成本 管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织
措施
是其他各类措施的前提和
保障
,而且一般不...
对劳务分包
成本
的
控制
有哪些
措施
答:
项目经理责任制 ,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段 施工
成本控制
工作计划和详细的 工作流程图 等。施工成本管理不仅是 专业成本 管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织
措施
是其他各类措施的前提和
保障
,而且一般不...
成本控制方案
的方法
答:
2、人工费用
控制措施
。在制定降低人工费对策时,首先要了解影响人工
成本
的因素,由人工成本的构成分析,影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和国家对企业人员
保障
方面的要求,影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率,而其中地区的物价水平基本为不可控因素,最主要的因素是劳动生产...
施工
成本
管理有哪些
措施
答:
组织
措施
是其他各类措施的前提和
保障
,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。 (2)技术措施 技术措施不仅对解决施工
成本
管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术
方案
,二是要对...
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