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成本控制指标有哪些
成本
管控措施
有哪些
?
答:
1、原材料
成本控制
:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
生产制造过程中的
成本控制有哪些
答:
1.制订成本标准 成本标准是
成本控制
的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项
指标
。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法,大致有三种:(1)计划指标分解法。计划指标分解可以按部门进行,也可以按不同产品和各种产品的不同...
成本控制
一般包括哪几个方面?
答:
按成本形成过程划分1、产品投产前的控制 2、制造过程中的控制3、流通过程中的控制按成本费用的构成划分1、原材料
成本控制
2、工资费用控制 3、制造费用控制4、企业管理费控制
成本
管控措施
有哪些
答:
并成为成本对象,那么会计系统将对该分部进行业绩评价。2、归集共同成本并分配到成本对象中。3、选择成本分配基础。成本分配基础是与将要分配计人成本对象的共同
成本有
关的作业
指标
。共同成本通常是通过成本分配基础分配计入成本对象。成本分配基础能够大致反映成本对象对共同资源的消耗方式。
简述企业
成本控制
的标准
答:
在企业里,凡是能建立定额的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工时定额等等。实行定额控制的办法有利于
成本控制
的具体化和经常化。 在采用上述方法确定成本控制标准时,一定要进行充分的调查研究和科学计算。同时还要正确处理
成本指标
与其他技术经济指标的关系(如和质量、生产效率等关系),从...
生产过程
成本控制
都
有哪些
内容?
答:
在目前进行公司内经济核算,实行经济责任制的情况下,会计核算上一般都运用责任会计制度与定额法相结合进行
控制
,如将企业的主要产品的
成本指标
逐级分解下去,一直到班组并逐级进行考核,在车间建立成本中心,汇集生产费用,计算责任成本,并实行经济责任转账,责任成本指标完成好的有奖,完不成的有罚,这样就...
成本控制
的六种方法 成本控制的方法
有哪些
答:
5、
成本控制
即时化 成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量,经过项目经理或者交接班人员的抽检合格,经过计算机软件的比较分析得出
成本指标
是否实现及其原因的成本管理方法。6、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先...
成本控制
的方法包括
哪些
?
答:
成本控制
方法成本控制的方法:对于变动成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法。对于固定成本如固定制造费用,则可采取按计划或预算进行控制的方法。从成本控制的范围来讲,直接生产成本可将
指标
分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、...
简述如何进行
成本控制
答:
例外管理原则是指物业管理企业在全面控制的基础上,对
哪些
重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异集中精力重点处理,深入分析、追根究底、查明原因。并及时采取控制决绝。例外情况的常用判定有以下要点:第一,重要性第二:特殊性第三:一贯性P202 (二)
成本控制
的程序:(1)确定控制标准:计划
指标
分解法、定额法...
酒店
成本控制
主要
有哪些
基本方法?( )
答:
酒店
成本控制
主要方法有预算控制法、关键绩效
指标
法、相对成本控制法、绝对成本控制法、定期审计法。1、预算控制法 通过制定详细的预算计划,对各项成本进行预先控制。酒店可以根据历史数据和市场趋势,制定下一年的成本预算,按月、季度、年度进行分解。在实施过程中,定期对实际成本与预算进行比较,对于偏差...
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