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成本控制指标有哪些
衡量企业盈利能力的财务绩效
指标有哪些
答:
其计算公式为: 营业利润率=营业利润/营业收入×100% 营业利润率越高,表明企业市场竞争力越强,发展潜力越大,盈利能力越强。 在实务中,也经常使用销售毛利率、销售净利率等
指标
来分析企业经营业务的获利水平。其计算公式分别如下: 销售毛利率=(销售收入-销售
成本
)/销售收入×100% 销售净利率=净利润/...
内部
控制
评价
指标有哪些
答:
构建内部
控制
评价指标体系首先要确定体系内的
指标有哪些
。这一工作说必须严格遵循合理性与可操作性的原则。这么说是相对简单的事,也是没有问题的,但要确定到底
哪些指标
并不是件容易的事。或许正因如此,实际在评价内部控制的有效性时,通常针对实体的具体情况把评价指标设计成一系列问题,根据问题的答案来...
项目管理
控制成本
的原则
有哪些
答:
做好工程项目成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。那么项目管理
控制成本
的原则
有哪些
呢?一起来了解下吧:(1)全面控制原则 全面控制包括全员和全过程控制:①全员控制项目成本。全员控制项目成本是考核项目经济效益的综合性
指标
,它...
简述建设项目
成本控制
体系(示意图)
答:
(二)做好成本预算工作,推行目标责任
成本控制
建立工程项目成本预算评估制度,科学合理地确定各项目标
成本指标
,是广电网络公司成本控制的又一重要特征。工程项目一开工,就必须由公司建设管理委员会、项目经理、工程建设部以及财务部负责人等组织有关职能部门和相关建设人员,对项目建设成本进行客观、公正的评估...
非标企业的
成本控制
管理制度
有哪些
?
答:
企业成本优势最常见的来源就是采用与竞争对手有显著差异的价值链。正因如此,所以企业进一步降低成本常依赖于第二种方式,依赖于新技术和新观念,依赖于重构价值链。产品设计包含着重新设计诸多重构价值链的因素,如改变生产工艺、采用新的原材料等,因此产品设计对
成本控制有
着关键性的影响,是系统成本管理...
求制造业
成本
核算方法及分析
答:
四、成本分析的意义 成本分析是根据成本资料对
成本指标
所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析,可使企业的
成本控制有
可靠的目标。2、成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要...
现在企业中
有哪些
新的产品
成本
计算方法
答:
完全成本法符合财务会计中的产品成本概念和会计制度对外报告的要求,缺点是不能满足企业决策、计划和控制的需要。运用变动成本法时,将固定制造费用列入期间成本,简化了间接费用的分配过程,有利于强化
成本控制
和监督。将固定成本和变动
成本指标
分解落实到各个责任单位,调动各部门降低成本的积极性。因此变动成本...
提高项目
成本
管理水平的关键?
答:
这将是一个衡量项目成本管理好坏的重要的概念性问题,在没有明确这一概念的情况下,很难评价施工项目成本管理的好坏。所以,项目成本管理好与坏的评价应该建立在项目实施过程中相关人员的工作职责基础上。要把成本目标进行分解,量价要分离,评价也应该细化。(2)确定项目
成本控制指标
要想实施成本管理和控制,就必须确定成本...
内部
控制
评价
指标有哪些
答:
构建内部
控制
评价指标体系首先要确定体系内的
指标有哪些
。这一工作说必须严格遵循合理性与可操作性的原则。这么说是相对简单的事,也是没有问题的,但要确定到底
哪些指标
并不是件容易的事。或许正因如此,实际在评价内部控制的有效性时,通常针对实体的具体情况把评价指标设计成一系列问题,根据问题的答案来...
你知道施工单位
控制
人工
成本
都
有哪些
措施吗?
答:
要加强对工资总额的控制,建立工资控制体系,将人工
成本控制指标
纳入经营者目标责任制的考核内容,追究人工成本失控企业领导人的责任;要更新我们的用人观念和建立新的用工机制,科学控制用工总量。
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