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平衡记分卡全称是什么
平衡记分卡
的衡量指标包括
什么
呢
答:
平衡计分卡是
从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
平衡计分卡是什么
答:
平衡计分卡所包含的五项平衡: 1)财务指标和非财务指标的平衡。目前企业考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少,即使有对非财务指标的考核,也只是定性的说明,缺乏量化的考核,缺乏系统性和全面性。 2)企业的长期目标和短期目标的平衡。
平衡计分卡是
一套战略...
平衡计分卡
与绩效考核的区别
是什么
?
答:
平衡计分卡与绩效考核的区别如下:1、概念不同 绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。而
平衡计分卡是
一种绩效评价体系,当时该计划的目的,在于找出超越传统以财务...
平衡计分卡
,包括哪些方面
答:
主要内容:
平衡计分卡
中的目标和评估指标来源于组织战略,它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。BSC中客户方面,管理者们确认了组织将要参与竞争的客户和市场部分,并将目标转换成一组指标。如市场份额、客户留住率、客户获得率、顾客满意度、顾客获利水平等。BSC中的内部经营过程方面,为吸引...
计分卡
系统由哪些元素组成?
答:
平衡计分卡是
从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
平衡计分卡
,平衡积分卡和
平衡记分卡
这三者是一个意思的??
答:
不是。正确的写法是
平衡计分卡
,其余两种写法都是错误的。
eva评价体系主要用于哪些方面
答:
(2)基于经济价值的战略规划管理。为了克服公司战略计划和经营计划相脱节,经营计划又和预算相脱节这个大多数公司常遇到的问题。必须通过有效的管理工具把战略、计划、预算有机的联系起来。许多公司推行的
平衡计分卡
就是一个好工具。战略规划管理要注意一下几点:a,实现企业的长期价值和持续发展为战略规划...
平衡
积分卡的四个维度是
答:
平衡记分卡是什么
:在平衡记分卡中,财务维度通常包括收入、利润、市场份额等指标,客户维度包括客户满意度、客户忠诚度、市场份额等指标,内部运营维度包括生产周期、质量、成本等指标,而学习与成长维度则包括员工培训、技能、创新等指标。四个维度之间的关系:1、财务维度是
平衡计分卡
的核心:它反映了企业...
简述说明
什么是平衡计分卡
财务管理
答:
实际上,
平衡计分卡
方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。平衡计分卡认为,传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素),但无法评估组织前瞻性的投资(领先的驱动因素)。在工业时代,注重财务指标的管理方法还是有效的。但在信息社会里,传统的业绩管理方法并不全面,组织必须通过...
平衡计分卡
的含义
是什么
?
视频时间 02:25
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