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平衡记分卡全称是什么
blm经理管理要点包括那些?
答:
采取
什么
措施促成发展?各职能战略关注的是: 如何支撑总体和各业务战略的落地执行?请点击输入图片描述 公司总体战略要落地实施,必须通过战略解码来保证企业内部“上下同欲,左右对齐”。现在很多企业是直接将公司总体战略规划输出的关键任务和KPI指标通过战略地图和
平衡计分卡
“纵向”解码给各职能部门的,...
平衡记分卡
的衡量指标包括
什么
呢
答:
平衡计分卡是
一种新型绩效管理体系,从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度衡量组织的战略落实。它的设计目的是建立“实现战略制导”的绩效管理系统,确保企业战略有效执行,被认为是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。基本理论:平衡计分卡方法打破了只注重财务指标的传统业绩管理方法。它认为...
平衡计分卡
与绩效考核的区别
是什么
?
答:
平衡计分卡与绩效考核的区别如下:1、概念不同 绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。而
平衡计分卡是
一种绩效评价体系,当时该计划的目的,在于找出超越传统以财务...
平衡计分卡
( )。
答:
【答案】:A,B,C,E
平衡计分卡是
一种绩效管理的工具,可以从四个方面理解和体会平衡计分卡的基本概念:①平衡计分卡是一个核心的战略管理与执行工具;②平衡计分卡是一种先进的绩效衡量工具;③平衡计分卡是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式;④平衡计分卡也是一种规范化的管理...
macc和cma的区别?哪个证书的含金量和认可度比较高?
答:
MACC认证专注于管理会计人才的培养和发展,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务人员全面掌握“财务+管理”知识,其课程内容分为“规划与报告、决策、科技运营和领导力”三门课程,三门考试全部通过后,方能获得MACC证书。
什么
是CMA?CMA,是美国管理会计师协会设立的专业资格,它客观...
我们是遇到了假的绩效考核吗?KPI在国内有点不适合,有
什么
缺陷吧?
答:
kpi绩效考核系统有
什么
特点? 这个你可以对比的多维度绩效管理体系 CMF-PMS (Comparable Multi-Factor Performance Management System)针对KPI、
平衡计分卡
等考评方式在中国出现的适应性问题,诺姆四达通过十多年的理论、实践上的探索,开创了可对比的多维度绩效管理体系 CMF-PMS (Comparable Multi-Factor Performance Manage...
平衡计分卡是
用来做
什么
的?
答:
使组织结构和职位分工标准化、明晰化,积极鼓励和帮助各级员工之间进行沟通,强化企业对绩效信息的收集与处理能力,提高对绩效过程的控制,企业的高层管理者从意识到行动上都要体现出对
平衡计分卡
的重视。虽然传统的仅偏重财务指标衡量企业业绩的体系存在种种缺陷,但这不等于否定或废除财务衡量指标。财务指标...
什么
层面是
平衡计分卡
突破
答:
平衡计分卡是
一种绩效管理工具,用于帮助组织在多个层面实现平衡,包括财务、客户、内部流程和学习与成长。平衡计分卡突破的层面可以从以下几个方面来理解:1. 战略与执行的平衡:平衡计分卡强调将战略目标与实际执行相结合。突破的关键在于确保组织能够将战略转化为具体的行动计划,并监控其实施情况,以...
与传统绩效考核方法相比,
平衡记分卡
中的平衡
是什么
意思
答:
“
平衡计分卡
”这一概念1992 年在《哈佛商业评论》上首次提出,它为管理人员提供了一种综合性框架,将公司的战略目标转化成一套相互关联的绩效衡量指标。平衡计分卡远不只是一种绩效衡量手段,还是一种管理系统,能够推动公司在生产、流程、客户和市场开发等关键领域实现突破性的进步。伯特咨询基于多年的...
平衡计分卡
由哪几部分构成
答:
平衡计分卡是
从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
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