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岗位绩效工资制度的优缺点
扣
绩效工资
违法吗??
答:
一、恶意扣
绩效工资
违法吗? 依据我国相关法律的规定,用人单位是不得克扣劳动者工资的,所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的,劳动者可以投诉用人单位。 二、犯一次措扣掉全部绩效合法吗? 扣绩效是否合理首先要看以下几条: 1、公司是否有完善的绩效考核
制度
,制度中有无对扣绩效做出明确的规定。 2、公司的绩效考核制...
全面
薪酬
管理的
工资制度
答:
职务工资制只区分等级,事实上和岗位工资具有本质的不同,岗位工资体现不同岗位的差别,岗位价值综合反映了岗位层级、岗位工作性质等多方面因素,是市场导向的工资制度,而职务工资仅仅体现层级,是典型的等级制工资制度。职务工资制特点和和
岗位工资制的优缺点
近似,但相对于岗位工资制,职务工资制有个最大...
如何认识企业
薪酬
管理的基本目标
答:
3. 促进公平和公正:薪酬管理应该确保
薪酬制度的
公平性和公正性。员工希望能够得到公平的报酬,根据他们的工作表现和贡献获得适当的回报。公平的薪酬管理有助于建立员工的信任和满意度,减少不公正对待和不平等现象。4. 提升组织
绩效
:薪酬管理应该与组织的绩效目标紧密结合。通过激励员工提高绩效,有效地分配...
绩效工资
占工资比例
答:
同时,在设置
绩效工资
占工资比例时,需要考虑员工的
岗位
、职责、工作质量、工作量等因素,确保绩效工资能够体现员工的实际工作贡献和表现。【法律依据】:《中华人民共和国劳动合同法》第八十条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章
制度
违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给劳动者造成...
绩效
考核要与员工的
工资
薪酬
挂钩么?
答:
肯定是要挂钩,如果不挂钩,绩效考核结果的一个重要应用就是
绩效工资
发放的依据。绩效考核不单单只是与工资或奖金挂钩,否则员工会误认为绩效管理就是简单的涨工资或减工资。从绩效激励管理的措施来看,不仅是工资的激励,还有个人能力的提升、晋升的机会、精神的奖励、职权的授予等。要明确绩效考核是什么...
激发教师潜能,打造卓越教育团队!
答:
在追求学校健康发展的道路上,如何点燃教师的热情,让每位老师在不同
岗位
上发挥聪明才智?绩效工资机制下,这成为了管理者面临的新挑战。除了健全各项
制度
,我们更需要注重激励管理和情感投入。下面,就来揭晓如何调动教师积极性的方法与途径!待遇留人,绩效激励随着
绩效工资的
实施,教师收入大幅提升,地位逐渐提升。建立科学...
绩效工资
和
岗位
津贴的区别
答:
岗位工资
和
绩效工资的
区别是:岗位工资是用人单位根据劳动者的岗位特性制定的不同补贴,绩效工资是用人单位根据绩效考核
制度
对劳动者完成工作的程度和有效性进行考核。不同的用人单位对岗位工资和绩效工资的规定存在很大差异,部分用人单位没有设置岗位工资,直接用基本工资进行体现,部分用人单位没有设置绩效考核...
如何制定合理的
薪酬
结构
答:
在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的
薪酬
策略;完成
岗位
分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗位分类、岗位编制;通过外部对标、内部诊断,做好企业内外部薪酬调查,并且企业薪酬水平的确定和调整标准应建立在内外部公平的基础之上。薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此...
绩效薪酬
如何分配才合理?
答:
分配前通过群众评议确定分配方案,可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。(三)系数分配具体操作方法。1、确定一个科学合理的工资收入结构。公司结合商业服务行业的特点对传统的等级
工资制度
从总体上进行了全新的设计。2、基本工资制度实行“
岗
技工资制...
绩效
考核表格大全【员工绩效考核办法】
答:
第二条
绩效
考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨:考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、
薪酬
、晋升、离职管理的依据。 二、绩效考核的范围:公司全体员工。 第三条 公司员工绩效考核实行逐级考核...
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