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属于成本管理领域的管理会计工具
企业
管理会计
目标有哪些
答:
企业应用管理会计的工具方法:工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业
成本管理
、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性,随着实践发展而不断丰富完善。1、战略
管理领域
应用
的管理会计工具
方法包括但不限于战略...
管理会计
在西方首先应用的
领域是
答:
管理会计
在西方首先应用的领域
是成本管理领域
。管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。第一次世纪大战后在美国许多企业中推行,泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率;为了配合科学管理“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来,成为
成本会计的
一个组成部分。当时有学者提出了...
管理会计
中的
成本
核算,有哪些
是
需要必须重视的?
答:
成本会计
可以说是管理会计的源头,
管理会计是成本
会计的衍生应用。成本会计和管理会计是同一枚硬币的两个方面,因此这两个
会计领域
现在经常结合在一起,它被称为成本会计和管理会计。成本与管理会计通过成本计算、预算管理、绩效评估、责任中心、平衡计分卡等多种成本效益评估
工具
和系统,为经营者提供有效、...
绩效
管理领域
应用
的管理会计工具
方法包括
答:
绩效
管理领域
应用
的管理会计工具
方法包括目标成本法、标准成本法、作业成本法、平衡计分卡等。目标成本法是一种以市场为导向的
成本管理
方法,通过设定产品或服务的目标售价和目标利润,倒推出产品或服务的目标成本,从而帮助企业更加精准地进行成本控制和绩效管理。例如,某家电制造商在推出新款电视时,通过市场...
企业
成本管理
这个
属于管理会计
吗?
答:
成本管理
会计
是成本
核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新
领域
。现代管理会计脱胎于成本核算,臻于成熟后再回归母体,突破了传统管理会计的界限,使二者更加完善统一。管理会计与
成本会计
合并的必然性:管理会计以成本会计为基础。虽然发展中
的管理会计
拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴,具有更...
管理会计工具
及应用案例———价值链
成本管理
及应用
答:
管理会计工具
及应用案例系列文章(20)管理会计工具及应用案例———价值链成本管理及应用南京理工大学经济管理学院温素彬张海琳要求企业对自身发展的思考需要包含上下【摘要】当今企业不再
是
经济环境中孤立的个体,而是身处于整个产业的生态圈,文章详细介绍了价值链
成本管理的管理
思想,包括了概念、并以长安汽车...
请简述什么
是管理会计
?并说说管理会计有几个分析方法?都是哪几个_百度...
答:
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,
管理会计是
企业的战略、业务、财务一体化最有效
的工具
。 ①
成本
性态分析法:将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动...
管理会计
和财务会计,有什么差别呢?
答:
管理会计也是
成本管理会计
的简称,它是一种管理学名词
管理会计是
从传统的会计系统中分离出来的,与财务会计并列,当然着重是为企业做最优的抉择,改善经营环境,提高经济效益服务的一个企业会计分支,当然因此管理会计需要针对企业部门编制计划做出决策,控制经济活动的需要,记录和分析经济业务同时并直接参与决策...
企业价值
管理
的五维模型
答:
通过这四个维度的财务日常管理,这一完整
的管理会计工具
可以帮组企业最终实现高效的战略
成本管理
,确保企业内在价值正常成长,企业估值不断上升,最后黑色八角形所描述的就
是
“五维”中的最后一维,即企业价值管理最终要实现的目标是企业估值(EVA)持续上升,股东回报持久,公司体现的市值不断增长,所有利益相关者利益均最大化(...
简述
成本管理会计
的分支目标
答:
如节省成本,提高效率和增加收益等,降低企业生产成本,从而提高企业市场竞争能力。
成本管理会计是
为大型企业提供高效的
成本管理工具
,实现企业资产优化、财务控制、效率提升和产品质量的优化。在企业越来越强调成本控制和利润最大化的大趋势下,成本管理会计显得格外重要,为企业管理与发展提供了有力保障。
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