管理会计工具及应用案例———价值链成本管理及应用

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管理会计论文——京东基于价值链的全面成本管理答：综合京东的运营模式和发展趋势分析,在这四个层级中,京东主要将注意力集中在第二、三个层级上,旨在通过对系统层之中的价值链的整合及有效管理,紧紧抓住价值链效率和成本控制两条曲线,不断优化关键业绩指标,降本增效,最终实现企业的战略目标。近年来,京东的一系列做法印证了其试图通过协调价值链的各个环节全面降低成本...

管理会计在我国企业中的应用实例有哪些?答：应用实例：（1）兵装集团：引入十大管理会计工具推进管理会计体系建设（2）京东集团基于价值链的全方位成本管理 （3）宝钢集团：建立“四位一体”的管理会计框架，推进成本领先战略落地（4）海尔集团：打造“人单合一”模式引领海尔与关联方的双赢（5）神华集团：通过建模支撑预算的全周期管控（6）中...

价值链成本管理:理论、案例与实验内容简介答：在企业运营和管理的实践中，财务管理与会计研究的前沿理论一直扮演着核心的角色，推动着行业的发展。这本书《价值链成本管理:理论、案例与实验》深入探讨了这一领域的关键问题。它关注的基础性问题，旨在填补理论空白，为理解财务与会计现象提供基石。关键性问题的研究则聚焦于实现重大突破，挑战现有的理论框...

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价值链成本管理:理论、案例与实验作者简介答：穆林娟对价值链管理有着深厚的理论造诣，尤其关注企业战略成本管理模式的探讨。在公司治理和财务管理方面，她的研究成果也备受瞩目。她近年来出版了十几部专著和教材，为学术界贡献了丰富的研究成果。她的学术论文在《会计研究》等知名期刊上发表的数量超过了三十篇，显示了她在学术领域的深厚积累。作为国家...

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