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对于基层管理者而言最重要的是
高层
管理者最重要的
管理技能是( )。
答:
根据罗伯特·卡茨的管理者技能理论,管理者要具备三类技能,即概念技能、技术技能、人际技能。概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。概念技能对于高层
管理者最重要
。技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能
对于基层管理最重要
。人际技能...
相
对于
高层管理者,四大职能中,
基层管理者
较为关注
的是
?
答:
都要重视工作中人的因素的作用,控制的实质就是使实践活动符合于计划的要求,计划是控制的标准,各个管理层次都要充分重视控制职能,愈是
基层管理者
,控制要求的时效性和综合性愈强,总之,每个职能都是管理者的管理职能,
对于
计划
来说
,反是没那么
重要
,基层的只要听从上级的管理者下达的就可以了,
对于
高层
管理者来说
,掌握良好的( )是
最为重要的
答:
对于
高层管理者来说,掌握良好的概念技能是最为重要的。概念能力是指把握全局,把握局部与局部之间的关系,以及事物发展趋势的能力。对于高层
管理者来说最重要的是
概念职能和管理职能,中层管理者是管理职能,
基层管理者
(班长或车间主任等职务)最重要的是技术技能。概念能力包括了两个基本的元素:一个是...
管理者
必备的三种基本能力
答:
管理者必备的三种基本能力1 1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
对于基层管理者来说
,技术技能是非常
重要的
,他们要直接处理员工所从事的工作。 2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力...
作为一个
管理者
应该具备哪些能力?
答:
1. 技术技能 技术技能是执行组织内具体工作所需的技能。所有职位都需要特定的才能,例如工程师、会计师、技术员等。技术技能强调的是内行领导。
对于基层管理者而言
,技术技能至关
重要
,因为他们需要直接处理员工从事的工作。2. 人际关系技能 人际关系技能是与他人合作、理解他人以及激励他人的能力。例如,...
企业
基层管理人员的
职责是什么?
答:
在一个单位,通常是指在生产、教学、科研一线,承担管理任务的人员。基层劳动纪律的管理,是
基层管理人员最重要的
日常管理工作。基本职责:1、督促——督促、指导员工按规定完成接待任务,优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。2、沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常...
概念技能
对于
哪个
管理
层
最为重要
():
答:
管理者的概念技能
最重要
管理者的概念技能最重要管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人际技能和概念技能。技术技能(technical skills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。
对于基层管理者来说
这些技能是
重要的
,因为他们直接处理员工所从事的工作。人际技能(human ...
管理者
具备的三项技能
答:
管理者必须掌握的三项核心技能 1. 技术技能 技术技能是执行特定职位所需的专业知识和能力。无论是工程师、会计师还是技术人员,所有职位都要求具备相应的专业才能。技术技能强调的是内行领导,管理者需要通过正规教育和工作经验来获取这些技能。
对于基层管理者而言
,技术技能尤为关键,因为他们需要直接处理员工...
什么技能
对
高级
管理
层次
最重要
答:
概念技能对高层管理者
最重要
。技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能
对基层管理者
非常重要,对中高层领导者,掌握技术技能的必要性稍小。如,对于一个政策分析
者而言
,他必须掌握复杂的...
管理者的
技能(高层管理者的技能)
答:
管理者应具备的技能11、技术技能技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。
对于基层管理者来说
,技术技能是非常
重要的
,他们要直接处理员工所从事的工作。2、人际关系技能人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等...
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