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如何控制存货成本
如何
有效管理企业的物流
成本
答:
存货
持有
成本
、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。二、运用战略成本管理方法
控制
物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术,使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要...
如何
有效降低企业物料
库存
及防止呆滞料的产生
答:
更能有效的
控制
企业之
存货
和防止呆滞料的产生。1. 整合型物流能提高物流的调达频度,相对分散性物流多批小量订购,起到减小企业资金积压,扼制呆滞料产生。2. 整合型物流能有效节制共通材料的存货和呆滞料的产生。供应商为平衡生产,减小
成本
,都有最小订购量(MOQ)。企业在物料预算及订购时往往考虑最...
怎样
降低企业物流
成本
答:
物流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范,如使现有托盘标准与各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接,大大提高了托盘在整个物流过程中的通用性,也在一定程度上促进了货物运输、储存、搬运等过程的机械化和自动化水平的提高,有利于物流配送系统的运作效率,从而降低物流成本。 (三)加强
存货成本控制
。企业物流...
库存成本
一般包括哪些成本?
答:
库存成本
指在存仓储在仓库里的货物所需成本,它还包括订货费、购买费、保管费库存成本是在整个库存过程中所发生的全部费用。包括:(1)订货成本。(2)购入成本,即用于购买或生产该产品所支出的费用,与购买量或生产量有关。(3)库存持有成本,即为保持存货而发生的成本,通常指货物从入库到出库期间所...
如何
完善对
存货
审计质量的
控制
答:
一、存货审计的现状和难点 (一)存货审计的现状 存货的审核与其他的资产项目审核相比,较为复杂,其审计现状为:对存货方面的审计,因其
存货成本
计算的复杂性、数量和质量鉴定的特殊性,大部分停留在成本价值处于抽查测试材料费、人工费的原始凭证层面;数量和质量方面直接采信被审计单位账务反映的数量和质量。(...
如何
做好物料
控制
答:
4 、及时
控制
材料
成本
及因材料储存而附加的间接成本,确保利润。5 、确保企业资产的数量及品质与价值。更简单地说,物料管理在于达成下列目的,以使企业之经营圆满顺利:• 以最少的
库存
,达成产销需求。——减少财务负担及成本。• 确保库存品的质与量。——资产确保。• 适品...
控制
采购
成本
的方法
答:
实际上,这完全构成了一套按需采购的方法。采购
成本
一般来说包括实际采购原料成本、原料运输费用成本、原料
存货
存储成本、原料采购相关人工费用。这些都是事后发生的结果,难以为企业找到改进的钥匙。企业要看成本更要从为什么要采购、采购多少、采购时点、向谁采购、
如何
采购以及以多少价格来采购。成本杀手一定...
如何
降低企业物流
成本
答:
物流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范,如使现有托盘标准与各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接,大大提高了托盘在整个物流过程中的通用性,也在一定程度上促进了货物运输、储存、搬运等过程的机械化和自动化水平的提高,有利于物流配送系统的运作效率,从而降低物流成本。 (三)加强
存货成本控制
。企业物流...
如何控制
生产
成本
答:
企业
成本
的
控制
方法 生产过程中的费用是企业成本中发生频繁、项目复杂、金额巨大的部分。生产费用也是工业企业费用要素构成中的重要部分。而且
库存
材料、固定资产等各种资产的耗用也将归集到生产费用,再通过“产成品”、“营业成本”而转入费用要素。因而对生产过程的成本费用的核算与控制具有画龙点睛的效果。 (一)实施...
如何
加强企业
成本
管理
答:
3、企业的管理者既要从当前企业的实际出发,又要高瞻远瞩,要有前瞻性战略眼光,把二者有机地统一起来,既要降低企业当前建筑产品的成本费用,提高施工企业经济效益;又不能单纯追求损害施工企业长远发展效益急功近利的短期行为,忽视施工企业长远的成本费用,4、坚持把
控制成本
费用与遵守国家法律、法规、...
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