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员工要求涨工资怎么办
有其他公司高价聘请
员工
,作为管理者应该
怎么办
?
答:
作为管理者,你首先就是要把自己手下的
员工
进行一下人员的能力考核,把有能力的员工的
工资
待遇提高一点,只有这样你才可以留住自己的员工,还有就是不要跟其他公司比高价聘请员工,因为有一些员工的能力是不值那个价钱的。
同事离职后领导让我接他的工作,公司不招人,也不给我
涨工资
,我该...
答:
在我看来要是真的要职场当中遇到这样的事情的时候要主动的去跟领导说明你现在的工作情况,并且表明你内心的想法,不是不想要接手离职同事的工作,而是自己真的无法承受,希望领导在理解的同时也能
要求
人事部那边可以安排招新的
员工
进来,也能缓解我们这些老员工的压力,毕竟大家的精力和能力都是有限的,不...
人力资源管理经典案例
答:
1、
员工
想离职,公司未处理
怎么办
员工小康是某个公司的核心员工,因为个人想要追求更好的发展想要办理离职手续,并按照公司的
要求
递交了离职申请。但是公司的人手不足想要求小康能够留下来继续工作,并答应给小康
涨工资
。但是转眼1个月过去之后,小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以讨论他的需求申请为...
谁知道企业如何才能吸引新
员工
?
答:
企业老板忽视了社会的变化,市场的变化,员工的变化,客户的变化。因为现在创业的老板多了,创业起点低了,客户和员工选择的机会就多了。所以企业产品在压价,
员工工资
在涨价,老板
怎么办
?企业不
涨工资
招不到人,涨工资赚不到钱。而且现在的新员工质量在下降,
要求
在提高。他们再也不像过去的老员工那样...
小企业该
怎么
管理工人
答:
明确的说,你那不叫厂,只能叫作坊,最有用的做法,给里面的牛人,就是他们的核心人员带高帽,给一些大的职位,比如车间主任,让他协助管理,每个月多发些钱,请假罚钱,建立计件
工资
,谁干的多,质量过关,给的多,不干的,闹情绪的谈谈话,不然彻底开除,别带坏风气!可详细交流。。
员工
已辞退二十天,
工资
已结清,又来要补偿
怎么办
答:
本条所称月
工资
是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者
要求
继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。
员工
懒得干活还不听话,月底还说
工资
低。
怎么办
?
答:
或许就是因为
工资
低的原因他才懒的呢,感觉没有动力,首先工资要合适,还有就是老板要和蔼可亲,不要有高高在上的感觉,他们只是你的
员工
而不是奴隶
...将两份劳动合同偷走,然后告公司没有签合同,
怎么办
?
答:
如果企业没有到人力资源和社会保障局备案,又没有参加社会保险的,劳动者可以提出解除劳动关系并
要求
企业支付劳动补偿金和赔偿金,企业应按法律规定进行处理。现在最后的办法就是,有没答有与他同期入职的
员工
能证明一同签过合同,或者,在工作过程中有没有关于与员工的劳动合同的一些证明,例如
涨工资
有没...
公司缺人干活,老板又不想加
工资
,我可不可以辞职,他不批
怎么办
?
答:
公司缺人干活,老板又不想加
工资
,你可以辞职的,但是他不会马上批,你可以让他考虑一下,或者他不同意,你过段时间再提起,他肯定会同意的。
原来老板给我
涨工资
喊我回去,当我已经答应说回去的,老板说已经把现在员...
答:
老板总是想找
工资要求
最少的人,打工的总是想找工资高的工作。除此之外就是看以后哪家公司的发展前景好。
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