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员工合理化建议制度
员工
改进
建议
?
答:
3、该
员工
工作认真,脚踏实地,关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂,但她能平和的对待,处理事情有条不紊,工作总能自觉、认真、细致地完成,受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度,经常提出
合理化建议
,为部门的管理出谋策划,是领导的好助手。该员工工作经验丰富且熟练,不论是本职工作...
如何对公司提
合理化建议
答:
第三,遵守公司内部规章
制度
,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。本着万斯达集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真...
谁能给我针对质量的
合理化建议
答:
丰田从1951年开始就创立了“创意建议”
制度
,而持续改进都是通过
员工
提出
合理化建议
的方式实现的。很多收益于合理化建议的企业都认为,与其他促进企业发展的方法如扩大投资、更新设备、引进技术和引进人才相比,全员参与的合理化建议的成本小而收益大。 途径二:给合理化建议定价,让合理化建议更合理。过去,合理化建议活动...
集团企业如何完善内部沟通机制
答:
办公自动化系统一般都包含有内部电子邮件系统,通过电子邮件,
员工
可以直接将自己的意见和建议发给公司的任何一个人,包括公司的高层管理者。这样就保证了企业内部信息渠道的畅通。2、建立员工建议制度 设立正式的员工建议制度。例如设立意见箱、制定
合理化建议制度
等,同时在制度当中规定对于提出建议和意见的...
库房
合理化建议
和改善措施
答:
库房
合理化建议
及改善措施 一、明确答案 建议:1. 优化库存结构,实行分区分类管理。2. 引入现代化仓储管理系统,提升信息化水平。3. 加强
员工
培训,提高库房管理效率。4. 定期进行库存盘点,确保物资准确性。改善措施:1. 重新规划仓库布局,确保货物存储有序。2. 推行精益库存管理,减少库存积压。3. ...
本田企业文化的管理模式
答:
1、引进
合理化建议制度
。在1953年,本田率先引进了合理化建议制度。到70年代,一年所提建议总数突破10万件,4件中有3件被采纳。对于优秀的建议,本田给予免费出国旅游的奖励2、建立“新设想工作室”。本田在其国内各工厂设有名为“新设想工作室”的实验工作室,室内备有机械设备。职工一旦产生好主意就可以到实验室中...
节能降耗
合理化建议
怎么写
答:
节能降耗
合理化建议
:关于节电节水的:空调温度一致且建议27°;灯在白天不要开,阴天才考虑开灯,灯的个数要注意,有的办公场所灯无数,其实根本不需要,建议间隔开灯,一个灯盒里的三个灯管可以分开控制,将所有第一根组成一组控制……这样能省很多电;电脑不用要及时关机,设置为半个小时不懂就待机的...
企业的人力资源管理
制度
怎么做?
答:
但也有近70%的企业在与企业发展战略相结合的人力资源规划、干部竞聘上岗、后备干部管理、员工职业生涯管理、
员工合理化建议
和员工申诉等
制度
方面不太重视。即使制定了相关制度,执行也不力。 企业作为独立的法人主体,有自己的经济社会目标追求;员工,特别是当前企业中越来越多的知识型员工,作为独立的差异性个体,有强烈的...
如何培养
员工
工作的计划性
答:
2、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级
制度
建立、
员工合理化建议
(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。3、 2007年第二季度内(6月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订,并报集团董事长审批,通过后进行有组织地宣贯。4...
合理化建议
的要意义
答:
1,降本增效 2,使职工具有高度的责任心,激发职工的工作热情、创造性和团队合作精神,提高产品质量和生产效率,加快对产品的升级换代,从而提高企业的竞争力。3,改善工作环境和气氛,促使职工发挥主观能动性和大胆“进谏”以及提高生产安全与企业形象 ...
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