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员工合理化建议制度
求人力资源管理师2级的论文参考范文,最好是薪酬方面的!急需~~~ 满意...
答:
9薪酬信息日益得到重视。外部信息,指相同行业、相似规模和性质的企业的薪酬水平、薪酬结构和薪酬价值取向等,外部信息能够使企业在制定和调查薪酬方案时,又可以参考的资料。内部信息,主要指员工满意度调查和
员工合理化建议
。满意度调查功能并不一定在于了解有多少员工对薪酬满意,而是了解员工对薪酬
制度
和结构...
说明薪酬
制度
的主要形式、特点及适用范围
答:
1.关注
员工
薪酬内部公平观的建设。既然公平观念深刻地影响着员工对公平性的判断,企业在薪酬管理过程中就必须大力建设与企业文化和薪酬
制度
相一致的内部公平观。要致力于引导员工树立
合理
的评价标准,建立内部一致的薪酬公平观,避免由于不合理的公平标准引起的不合理的薪酬内部不公感。 2.薪酬制度建设应体现员工劳动的多样...
公司与
员工
的协议书
答:
5、接受公司
员工
提出的
合理化建议
和意见,并及时答复和响应。 第二条:乙方的责任和权利 1、乙方必须遵守国家法律、法规及各项劳动纪律和安全管理
制度
,服从管理,自觉执行安全生产岗位责任制,严格按照安全生产规范操作。 2、必须接受甲方的安全教育和安全技术培训,熟悉安全生产施工操作规程,掌握本职工作所需的安全生产知识...
公司与
员工
的协议书
答:
5、接受公司
员工
提出的
合理化建议
和意见,并及时答复和响应。 第二条:乙方的责任和权利 1、乙方必须遵守国家法律、法规及各项劳动纪律和安全管理
制度
,服从管理,自觉执行安全生产岗位责任制,严格按照安全生产规范操作。 2、必须接受甲方的安全教育和安全技术培训,熟悉安全生产施工操作规程,掌握本职工作所需的安全生产知识...
在企业的规章
制度
里,迟到早退是要扣钱的。但个别
员工
说既然扣了钱就干 ...
答:
你要单独找他谈谈。首先,要向他讲清楚公司的所有
制度
是为了约束每一个人,而不是针对个别人,国有国法、家有家规,厂有厂纪,这是人人都懂得的道理。其次,要让他认识到违反公司的制度必须处理的道理,如果有一个人不处理,下一个违反了也处理不了,制度就失去效率,没有制度就没有规矩,
员工
就会想...
规章
制度
管理基本规范规章管理制度范本
答:
4、四、通过全体
员工
刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出
合理化建议
。6、六、需要实行“岗薪制”的分配
制度
,为员工...
员工
对公司的意见与
建议
怎么写
答:
3、加强项目前期的成本控制 公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。
建议
公司建立施工图设计审核
制度
,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。4、领导与各级
员工
...
如果调动
员工
的积极性,使之能尽心做事,皆如何发掘员工的潜能?_百度...
答:
如何调动
员工
的工作积极性(在报酬很低的情况下)?(一)设计
合理
有效的薪酬
制度
薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表总薪酬中金额不等的组成部分,更重要的是对...
管理者怎样有效开展沟通
答:
6、
员工
提出
合理化建议
或看法。现在很多公司都设立了合理化建议奖,这体现了公司对员工提出合理化建议的重视和希望,要求各级主管要按公司要求,对员工提出合理化建议要重视和鼓励,而沟通就是体现鼓励和重视的重要手段。如建议被采纳,应及时告诉员工并进行奖励,明确指出建议对公司发展的帮助,对员工提出这么好的建议表示感谢...
...增加企业效益、提高生产质量”的
合理化建议
。先谢谢了
答:
提高公司整体管理水平。如果企业具有以下培训特征,则企业内训是最佳选择:——具有同样需求的人数超过10人;——与公司的经营战略相联系;——针对公司或行业特点设置;——灵活的授课时间和次数;——支持公司文化和经营方式;——与人力资源开发战略或本地化战略相融合;
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