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全面质量管理就是以什么为中心
质量与
全面质量管理
概述
答:
(二)
全面质量管理
全面质量管理,简称TQC或TQM,是企业以质量管理
为中心
,全体员工及有关部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研制、设计、生产(作业)、服务等产品质量形成全过程的质量保证体系,从而有效地利用人力、财力、物力、信息等资源,以最经济的手段生产出顾客...
质量管理
的原则有哪些?
答:
问题三:
全面质量管理
的八项原则
是什么
原则1:以顾客为关注焦点 组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 原则2 : 领导作用 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 原则3 : 全员参与 各级人...
全面质量管理是
全员参加和
什么
的管理
答:
全面质量管理是以
产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理是一种预先控制和全面控制制度。它的主要特点就在于“全”字,它包含三层含义。(1)管理的对象是全面的,这是就横向而言。(2)管理的范围是全面的,这是就纵向而言。(3)...
全面质量管理
的4个观点
是什么
答:
全面质量管理
的4个观点是为用户服务的观点,
全面管理
的观点,以预防为主的观点,用数据说话的观点。基本观点:顾客
为中心
1、为用户服务的观点 在企业内部,凡接收上道工序的产品进行再生产的下道工序,就是上道工序的用户,“为用户服务”和“下道工序就是用户”是全面质量管理的一个基本观点。通过每...
简述
全面质量管理
的基本思想?
答:
在企业内部,凡接收上道工序的产品进行再生产的下道工序,就是上道工序的用户,“为用户服务”和“下道工序就是用户”是
全面质量管理
的一个基本观点。通过每道工序的质量控制,达到提高最终产品质量的目的。2、
全面管理
的观点 所谓全面管理,就是进行全过程的管理、全企业的管理和全员的管理。3、以预防...
全员参与是
什么
意思
答:
TQM(Total Quality Management)全面质量管理,是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它指一个组织
以质量为中心
,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。 TQM是1961年美国质量管理专家菲根保姆提出的。 TQM
全面质量管理是
全体员工上下一心、群策群力---这是很...
品质管理
仅是生产部和品质部的工作对吗?为
什么
?
答:
又比如说,生产用的设备输出不稳定,时好时坏,那出来的残次品难免就多,品质就不好控制。所以上个世纪六十年代就有专家提出
全面质量管理
的概念。全面质量管理,即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织
以质量为中心
,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期...
如何把好
质量
关?
答:
由质量把关向管理转变的方式是全面质量管理。转载以下资料供参考
全面质量管理就是
指一个组织
以质量为中心
,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关。 全面质量管理特点 全面性:是指全面质量管理的对象,是企业...
质量管理
体系八项基本原则
答:
2、领导作用 领导者确立组织统一的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境,使员工能充分参与实现组织目标的活动。3、全员参与 各级人员都是组织之本, 唯有其充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干。ISO9001 4、过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行
管理
,可以更高效地得到期望的...
质量管理
的重点和难点
答:
项目经理与项目管理团队负责权衡项目成果的质量与等级水平。等级低但是质量合格的产品是可以接受的;但是如果质量低,产品不合格就不能接受了。全面质量管理的核心理念是:以客户
为中心
。
全面质量管理是以
客户为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或者社会...
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