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全过程质量管理含义
什么是全面
质量管理
?
答:
(2)
全过程
的
质量管理
全面质量管理理论认为,产品的质量决定于设计质量制造质量和使用质量,所以必须在市场调研产品选型研究试验设计原料采购制造检验储运销售安装使用和维修等各个环节中都把好质量关 (3)全组织的质量管理“全组织”是指要在全企业的范围内进行组织协调工作,全员参与,全过程控制,形成全企业...
全面
质量管理
是什么?
答:
以2012年为例,通过系统推进公司钢材带出品管理,带出品率比2011年下降28%,创直接经济效益1.5亿元。 2.4建立以质量责任制为核心全方位质量考核激励管控平台
质量管理
重在
过程
,核心是质量责任制,公司不断建立和完善以质量责任制为核心的质量管控体系作为管理提升的重要工作来抓。一是建立了多层次的质量问题管控体系。对零...
质量管理
的发展史和全面质量管理是什么?
答:
(1)具有全面性,控制产品质量的各个环节、各个阶段;(2)是
全过程
的
质量管理
;(3)是全员参与的质量管理;(4)是全社会参与的质量管理。其
意义
有:提高产品质量、改善产品设计、加速生产流程、鼓舞员工的士气和增强质量意识、改进产品售后服务、提高市场的接受程度、降低经营质量成本、减少经营亏损。
全面
质量管理含义
及特点?
答:
建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。特点 1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段; 2.是
全过程
的
质量管理
; 3.是全员参与的质量管理; 4.是全社会参与的质量管理。
全面
质量管理
的主要内容
答:
才会有全面
质量管理
这场变革。全面质量管理有三个核心的特征:即全员参加的质量管理、
全过程
的质量管理和全面的质量管理。全员参加的质量管理即要求全部员工,无论高层管理者还是普通办公职员或一线工人,都要参与质量改进活动。参与“改进工作质量管理的核心机制”,是全面质量管理的主要原则之一。
质量管理
工程的
含义
答:
其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的
全过程
。一般
意义
的
质量管理
,指的是工程施工阶段的管理。它从系统理论出发,把工程质量形成的过程作为整体,世界上许多国家对工程质量的要求,以正确的设计文件为依据,结合专业技术、经营管理和数理统计,建立一整套施工质量保证体系,才能投入生产和交付...
什么是全面
质量管理
?全面质量管理有哪些主要特点?
答:
全过程
的
质量管理
必须在市场调研、产品的选型、研究试验、设计、原料采购、制造、检验、储运、销售、安装、使用和维修等各个环节中都把好质量关。其中,产品的设计过程是全面质量管理的起点,原料采购、生产、检验过程实现产品质量的重要过程;而产品的质量最终是在市场销售、售后服务的过程中得到评判与认可。...
全面
质量管理
的主要内容是什么
答:
全过程
的
质量管理
必须在市场调研、产品的选型、研究试验、设计、原料采购、制造、检验、储运、销售、安装、使用和维修等各个环节中都把好质量关。其中,产品的设计过程是全面质量管理的起点,原料采购、生产、检验过程实现产品质量的重要过程;而产品的质量最终是在市场销售、售后服务的过程中得到评判与认可。...
如何理解全面
质量管理
?
答:
全面
质量管理
(Total Quality Management,TQM) 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 全面质量管理的基本方法可以概况为四句话十八字,即,一个
过程
,四个阶段,八个步骤,数理统计方法。一个过程,即企业管理是一个...
简答题。 什么是全面
质量管理
?它包括哪些内容?
答:
把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系。全面质量管理包括全员参与的质量管理和
全过程质量管理
两个方面。
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