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企业生产管理概念
什么是精益
管理
答:
精益管理是一种
企业管理
方式 精益
生产
是美国麻省理工学院于1989年和1990年出版的《美国制造业的衰退及对策-夺回生产优势》和《改造世界的机器》两本专著中提出的
概念
。精益生产的管理方式,称精益管理。功能;保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。途径;改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。目的...
企业管理
过程中的五个
生产
要素有哪些
答:
工厂
生产管理
制度,现场管理中,有五个方面需要管理人员的注意,就是人、机、物、法、环五要素。人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度,对产品的质量的理解就不一样。那么,作为领导就需要了解他的员工,不能用...
生产
物流
管理
的
概念
是什么?(标准术语)
答:
物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货
控制
、运输、仓库
管理
、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。三、物流是在化工
生产
过程中,需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程,并以管道输送,这样参与过程的原料、中间产物、产品...
企业
安全
生产管理
办法是不是就是安全管理制度
答:
网友:你好!1、安全
生产管理
办法同安全管理制度是一种内容,但是两种
概念
,范围和侧重不一样:2、安全生产管理办法—是指在安全生产过程中具体管理方法,范围较小些,内容比较精确些。3、安全管理制度—是指安全方面的管理制度,范围比较大,内容比较广些。安全管理制度包括安全生产制度、消防安全制度、防洪...
企业
安全
管理
是什么
答:
检查——现场和作业过程的安全检查 评审——安全方案及效果的审核 企业的安全管理手段有:行政的手段;法制的手段;经济的手段;文化的手段;科学的手段等。安全
生产管理
是企业安全生产客观条件的需要,是
企业管理
的重要组成部分。目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中减少事故,使
企业生产
的产品在未来投入...
企业生产管理
的具体措施
答:
就生产而言,现在是一个比较复杂难以管理的时期,大部分青年都外出务工,加上社会生活的压力,难免很多人会心情浮躁。现在的生产管理再也不能按以前的管理方式了,那么具体应该如何加强
企业生产管理
呢? 一、生产环境 生产环境是决定公司能出什么样的产品。一个好的生产环境不仅能够让员工的工作效率提高,而它还能够为企业...
生产及
生产管理
的地位是什么
答:
故此,生产及
生产管理
是市场销售管理方面工作的后盾,对市场销售管理方面工作起着保障的作用。要使生产及生产管理适应环境市场销售管理方面工作的要求,营销管理部门需要及时性向生产管理计划系统部门给予安全可靠的市场信息。因此在
公司生产
及生产管理形同位于执行性的主导地位,始终保持着十分紧密的协作关系。
精益
管理
的
概念
是什么?
答:
(二)对人的态度 很多
企业
过于强调
管理
中的严格层次关系。对员工的要求在于严格完成上级下达的任务,人被看作附属于岗位的“设备”,对员工的成长缺乏支持和鼓励,不能发挥人的主观能动性、协调性,长期以往,逐渐的失去了企业的核心竞争力。(三)优化范围 传统的大批量
生产
方式思维下,强调市场导向,优化...
生产企业
的
管理
流程
答:
生产企业
的管理流程,对于每个企业的
生产管理
都是有一定的流程的,人们在管理的过程中就一直在不断探索着生产管理流程的效率和效益。下面整理了生产企业的管理流程 生产企业的管理流程1 1.目的: 接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。 2.范围: 凡本
公司
自接收订单起到出货全过...
生产
型
企业
如何进行
管理
?
答:
3、推行现场5S管理,根据
公司
的现实情况,制定推行本公司的5S计划,按计划进行推进。4、完善工艺文件。对每个工序的工艺文件进行标准化,并对材料的型号、定额等等进行逐一确定。5、完善
生产管理
制度流程。生产管理流程并非就是一个流程,它是一系列的流程,包括现场管理流程、设备管理流程、计划管理流程、...
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