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企业生产管理概念
生产管理
在
企业管理
中的地位。
答:
【答案】:(1)、
生产管理
是
企业管理
的基本组成部分,是实现企业基本目标的基本保证。 (2)、搞好生产管理可以提高企业的适应能力和竞争能力。 (3)、加强生产管理,有利于企业领导搞好经验决策。
精益
生产
的含义和特点
答:
但精益生产则认为库存是
企业
的“祸害”,其主要理由是:1、库存提高了经营的成本;2、库存掩盖了企业的问题。 问题二:精益生产定义是什么的? 精益
生产管理
定义: 精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是...
简述
企业管理
的一般原理及其内容
答:
简述
企业管理
的基本
概念
及其发展过程? 企业管理(Business Management)是对企业的
生产
经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 一般的企业管理发展过程分为三个阶段: 1、企业管理的初级阶段(人管人) 经验式管理阶段(也可以称家庭式管理模式); 创业时期,创业人根据自己打工或做管理的经验在看准市...
企业生产管理
的重点是什么
答:
企业生产管理
之库存控制 一、库存的作用和库存控制的意义 1、库存的
概念
从企业生产、经营活动的全过程而言,库存是指企业用于生产和/或服务所使用的,以及用于销售的储备物资,库存的形态主要包括:原材料、辅助材料,在制品,产成品和外购件等四大类。库存,既是生产、服务系统合理存在的基础,又为合理组织生产、服务...
企业管理
主要包括哪些内容
答:
1、企业的计划管理; 2、企业的
生产管理
; 3、企业的物资管理; 4、企业的质量管理; 5、企业的成本管理; 6、企业的财务管理; 7、企业的劳动人事管理。
企业管理
主要包括内容的说明: 1、在计划管理方面,企业通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管...
生产管理
思路和方法
答:
其中,标准化是
生产企业
的重要
管理
手段,这是由生产企业的特殊性决定的,尤其是制度化的规范和流程缺一不可;可视化要建立现场管理和看板管理的
概念
;动态化则是数据管理的动态化概念。3、精益管理 精益管理,在生产的现场实施走动管理、看板管理和动态监测。落实闭环管理、实现三化的有效性落地,车间管理...
生产
物流
管理
含义
答:
生产物流
管理
的含义,是指运用现代管理思想、技术、方法与手段对
企业生产
过程中的物流活动进行计划、组织与
控制
。内容包括物料管理、物流作业管理、物流系统状态监控及物流信息管理。这些管理又是通过对立体仓库、平面仓库和缓冲站的管理来实现的。其具体内容如下:(1) 物料管理 物料管理具体体现为库存管理及...
企业管理
的主要内容是什么?
答:
企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情,从计划、采购、
生产
、市场到服务都是管理的范畴,如何管理好这部分事情?需要清晰的制度和合理的流程;\x0d\x0a
企业管理
一定是理性和感性相协调的,制度流程和感情要并用,没有人性化的管理,企业就一潭死水,即便有业绩也很难长久;如果光有人性没有...
生产管理
6大要素
答:
安全:安全生产是所有生产管理活动的前提。 士气:员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设,特别是精益生产管理的生产管理文化建设,是生产管理的第六个要素。 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是
企业生产管理
不断追求的目标; 2、Q,即Quality...
生产管理
6大要素
答:
生产产品:所谓的生产过程是说
企业生产
的,产品从生产前一系列的技术组织工作开始,直到产品合格出产的全部过程。生产过程是生产要素最接地气的一部分也是企业资金循环的阶段。生产过程既是产品加工的过程,也是劳动力和劳动对象的人工消耗过程。安全:安全生产是所有
生产管理
活动的前提。生产管理的具体内容 1...
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