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企业文化方面的建议
企业
怎样建设
文化
?
答:
1、理念层。你最好能组织提炼公司的
文化
理念,然后组织高层宣讲、各类活动、会议研讨、学习心得等方法来宣贯你提炼的理念。2、制度层。企业制度文化一般包括企业领导体制、
企业的
组织机构、企业的经营制度、企业的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度,修订其中和公司文化理念不相符的地方。(这个
建议
...
对
企业文化
建设工作有哪些
建议
和意见?
答:
企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根,也就是要共理念到行为习惯。第一步,R1,入眼 入眼R1,是指
企业文化的
认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员...
如何加强
企业文化
建设
答:
一、
企业文化
建设的一般原则 1.必须坚持社会主义方向。企业是为提高人民的物质文化生活而存在,这是社会主义国家中企业存在的最基本的价值观。企业在从事商品生产和商品流通的过程中,必须促进生产发展,满足社会日益增长的物质和文化生活的需要。企业进行文化建设应把这作为它的经营思想和宗旨,使之具有明确的社会主义特征。
对于
企业文化的
建设
有什么
看法和
建议
?
答:
2. 广泛征求意见:
企业文化
并非只是高层的一己之见,要得到大家的认同,首先要征求大家的意见,很多人把企业文化认为是总经理文化、高层文化,这是不对的,企业文化首先应该企业大多数员工都认同的文化。为了做到这一点,企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来,共同探讨公司的文化。不妨先由高层制造危机感,让大家...
你认为公司的
企业文化
建设还有哪些值得改进的
方面
,有何更好
的建议
?
答:
进行
企业文化
建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司...
对于
企业文化的
建设
有什么
看法和
建议
?
答:
如何塑造
企业文化
,主要包括: 中国缺少的并不是先进的文化理念和优秀的人才,缺乏的是正确理解企业文化,并将其转化为企业的管理制度和员工的日常工作,并全力推行的管理者。 在我们长期为企业做企业文化咨询的过程中,结合中国实际,总结出许多行之有效的塑造方法。 一、 提炼企业经营理念并加以宣讲 1. 行业特点分析:企业...
你认为公司的
企业文化
建设还有哪些值得改进的
方面
,有何更好
的建议
?
答:
进行
企业文化
建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司...
对公司有什么好
的建议
?
答:
公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己
的建议
和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都不一样,所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。 一、
企业文化
尽管公司很小...
如何做好
企业文化
?
答:
企业文化
工作的手段肯定和其它工作不同,有它的特殊性,要好好研究。第三,弄清楚企业文化工作的评价标准问题。怎样评估,我们的企业文化工作是不是做到位了,效果到底怎么样,要有个说法。先说第一个问题,我们期望的企业文化是什么样?说明这一点,先要弄清楚两
方面的
需要,就是企业的需要和员工的...
企业文化
对企业的作用怎么样,怎么样才能做好企业文化?拜托各位大神_百度...
答:
一、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。
企业文化的
导向功能主要体现在以下二个
方面
。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业...
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