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企业成长动因
▲惠普
公司
shi哪国的?
答:
1947年8月18日,惠普注册为股份制
公司
。 在50年代,惠普进入了其增长和成熟期阶段,公司掌握了很多电子“新兴”技术并了解到其
成长
的内部
动因
。公司“如何”成长和公司增长“多少”同样让人争论不休。就在这时,惠普制定了公司发展目标,这一目标后来成为其独特管理哲学的基础。惠普自此走向一条全球化经营管理的道路。 19...
跨国
公司
在世界经济发展中的地位和作用怎么样?
答:
3.跨国
公司
开展的跨国兼并和收购,是加快经济全球化进程的有效手段。跨国公司之间的兼并、收购以及战略联盟,是20世纪后期经济全球化的重要特征,是国际经济激烈竞争的产物和结果。二、跨国公司推动经济全球化的内在
动因
考察研究一些著名跨国公司,我们可以发现:在参与国际经济竞争中,一些跨国公司不仅积聚了...
风险投资
公司
的特点和本质
答:
(2)高收益性。风险投资是一种前瞻性投资战略,预期
企业
的高
成长
、高增值是其投资的内在
动因
。一旦投资成功,将会带来十倍甚至百倍的投资回报。 高风险、高收益在风险投资过程中充分体现出来。(3)低流动性。风险资本在高新技术企业创立初期就投入 ,当企业发展成熟后, 才可以通过资本市场将股权变现,获取...
什么是平衡计分卡名词解释
答:
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与
成长
四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证
企业
战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
中小
企业
战略管理的目录
答:
中小
企业
核心专长培养战略第一节 核心专长概况第二节 中小企业核心专长的评估第三节 中小企业核心专长的培育战略参考文献复习思考题案例分析第四章 中小企业技术创新战略第一节 中小企业技术创新特点、
动因
与过程第二节 中小企业技术创新战略的运作第三节 国外中小企业技术创新成功的经验参考文献复习思考题...
多元化经营的目录
答:
企业
多元化经营战略研究需要新的视角2.4 本章小结第3章 企业多元化经营的
动因
与企业可持续多元化经营概念的提出3.1 企业多元化经营的一般动因一、从企业战略层次结构看多元化战略二、企业多元化经营的一般动因3.2 企业多元化经营动因的不同理论解释及其局限l生一、企业多元化经营动因的不同理论解释二、现有...
如何增强
公司
员工责任心?
答:
末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好地促进
企业成长
。\x0d\x0a\x0d\x0a岗位制度:即建立适当的岗位,使工作职位具挑战...
企业
并购的
动因
主要有哪些
答:
企业
并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括
公司
合并、资产收购、股权收购三种形式。公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序,通过订立合并协议,共同...
企业
责任管理与企业管理的责任
答:
经理人常犯的错误是拒绝承担自己的责任有良好的管理才能吸引住最优秀的工作人员,并且指导他们,让他们 各展其才。
公司
内最大的未开发的资源就是工作人员的潜力,管理者有责任发挥这广泛的智慧力量。有效的管理必须责任分明,有效的管理者应当为事情的结果负起自己的责任。责任的一个重要方面就是要承认你...
什么是
企业
并购,及其目的和意义
视频时间 01:39
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