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企业成长动因
如何提升变革管理的能力
答:
特征 背景 面临危机 解决思路 第一次变革 从个人化到职能化 创始阶段常感觉不到管理的压力,但随着组织的
成长
,创业者感到困难重重 领导危机 适度分权;职能部门规范化 第二次变革 从职能化到功能分层 消费者逐步出现分层,导致
企业
职能分化,企业内形成不同的利润中心 组织危机(包括集权、分权危机) 企业内部功能的分化...
如何提升变革管理的能力
答:
特征 背景 面临危机 解决思路 第一次变革 从个人化到职能化 创始阶段常感觉不到管理的压力,但随着组织的
成长
,创业者感到困难重重 领导危机 适度分权;职能部门规范化 第二次变革 从职能化到功能分层 消费者逐步出现分层,导致
企业
职能分化,企业内形成不同的利润中心 组织危机(包括集权、分权危机) 企业内部功能的分化...
2015年注册会计师考试模拟试题:
公司
战略与风险管理(第二套)
答:
1. 租赁的优点不包括增加
企业
的资本回报率。2. 属于多元化发展战略的是乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区。3. 这属于后向一体化。4. 甲银行建立纽约分行的
动因
是寻求市场。5. 首次提出综合理论学说的是海默。6. 乙
公司
进军国外市场的计划属于市场开发战略。7. 不正确的...
敢说要做最舒适的汽车品牌,飞凡底气何在?
答:
先让飞凡F7成为“30万以内最舒适的轿车”,再让飞凡成为“智能出行时代全球最舒适的汽车品牌”,是符合
企业成长
逻辑的。 写在最后 看完飞凡这场舒适科技日活动,壹姐认为,飞凡是一个既有勇气又充满智慧的品牌,“勇气”在于敢于在消费者习以为常的舒适上做差异化,“智慧”在于飞凡清晰洞察...
民营
企业
借壳上市是什么意思?
答:
与一般
企业
相比,上市
公司
最大的优势是能在证券市场上大规模筹集资金,以此促进公司规模的快速增长。因此,上市公司的上市资格已成为一种“稀有资源”,所谓“壳”就是指上市公司的上市资格。由于有些上市公司机制转换不彻底,不善于经营管理,其业绩表现不尽如人意,丧失了在证券市场进一步筹集资金的能力,...
企业
管理文献综述
答:
你还可以参考如下的资料和文献:[1]乔振生.房地产上市
公司
治理与会计政策选择关系探讨.财经界(学术),2009;12 [2]陈南.关于会计政策选择的思考.科技创新导报,2008;29 [3]王晶.我国上市公司会计政策选择研究.中国证券期货,2009;11 [4]李健.上市公司会计政策选择的
动因
与管制分析.商业经济,2008;12 ...
企业
文化对员工的影响
答:
一、
企业
环境对员工的形象影响 荀子云:“木受绳则直、金就砺则利”,这是说环境对事物的影响不可低估,而人最容易受环境的影响。比如随着电信企业这些年不断深化的改革,电信员工不可避免的经历了前所未有的对企业命运的思虑、对自身利益的冲击、对行为准则的调整等等,受这种复杂多变环境的影响,...
注会《
公司
战略与风险管理》知识点归纳
答:
36、全球化
成长
是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品和服务。
企业
根据限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们按照研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本; 37、国际化经营的
动因
有:寻求资源、寻求...
如何评估激励理论在
企业
中的运用
答:
物质激励即
企业
通过物质刺激的手段,鼓励员工工作。它主要用来满足员工的物质需要,是一种外在的激励形式,它的表现形式有正激励,如发放工资、资金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本
动因
,在市场经济条件下要提高企业员工的积极性,必须要有一定的物质保证。完善的企...
跨国
公司
全球经营对发展中国家的影响
答:
从全球竞争环境的现状看,以新技术革命为主要推动力的技术创新全球化、以贸易自由化和市场化改革为主要推动力的经济全球化成为新一轮全球化浪潮的主要
动因
。跨国
企业
间的竞争形态也从基于成本、规模的竞争逐渐转向基于知识的竞争。与此同时,全球化与跨国
公司
全球战略之间的演化过程形成了一种自我强化、相互影响的正向反馈...
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