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hrbp岗位KPI指标
说了那么多,
HRBP
到底怎么考核的
答:
第四个重要的工作事项是帮助业务伙伴成长。
HRBP的
业务伙伴是谁?比如在我担任广东大区大政委的时候,我的业务伙伴就是广东大区的总经理,也就是我要帮助比我高半级的人成长,他的成长是我的
KPI
。第五件事,严格执行价值观跟文化的review,通过标杆发挥作用。具体的,比如做标杆故事的收集和推广。阿里在...
HRBP
角色与职责——Strategic Partner 战略伙伴
答:
定岗定编的精确管理:
HRBP
通过对任务需求和员工能力的精准评估,制定合理的人员编制标准,兼顾工作效率和职责范围,确保每个
岗位
都为业务增长贡献力量。同时,HRBP通过组织诊断,如使用
KPI
、调查问卷和深入访谈,洞察组织的健康状况。他们撰写详实的诊断报告,剖析业务、组织和管理层面的问题,并与管理者分享,共...
HRBP
工作六步法
答:
头顶大目标,着眼小目标,从小到大,从抽象到具体 绩效管理的逻辑:清晰的战略目标---组织架构---
岗位
职责+
KPI
---各个岗位明确的目标---完成目标的方法和措施---目标评估改进---薪酬激励+荣誉激励 目标分解的方法:时间、业务、区域来进行分解 推进落地,聚焦业务完成情况,聚焦人员过程进展 第一季度...
绝对干货:一个
HRBP的
半年反思与总结!
答:
有人的地方就有江湖,这句话放在
绩效
考核中来说,就是:有人的地方就有考核。考核的
指标
如何设定的,如何推行的在这里不再赘述,只说一下绩差人员,作为
HRBP的
我们,当时是如何去做的绩差管控。 其实在这之前,我一直在想一个问题:我们要不要把精力花在一个绩差人员的身上?尤其是作为我们一个新成立的事业部,时间...
hrbp
和hrg什么意思和区别
答:
2、hrg:人事专员
,是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。二、二者的区别:1、hrbp(即人力资源业务合作伙伴)是管理者,hrg(即人事专员)是执行者。2、hrbp的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范...
干货|华为如何评价一名优秀的
HRBP
?
答:
一名
HRBP的
愿景是帮助业务成功;使命是对业务团队提出有价值的人力资源解决方案并且成功交付。ta应该具备四个特质: 懂业务,有专业,关心人。(一)懂业务 1. 懂业务的四要素:参与业务经营:参与业务规划全流程,牢记组织
kpi
,洞察外部市场和客户变化与痛点。(1)参与核心业务会议与活动;(2)了解外部...
HRD就是最大的
HRBP
答:
2)人才选用就是识别好人才(管理者、专业人才),包括
岗位
职责、目标明确、岗位胜任能力要求(定期刷新);对人才进行全面评估(
绩效
、能力、态度等),有较好的的人才评估机制、方法和工具,同时做好人才数据的管理 3)绩效管理的全流程管理(绩效目标设定、辅导、绩效考核的实施、绩效结果的沟通与应用)4...
HRBP
工具箱:六个盒子,你会用吗?
答:
目标——一年左右切实可行的衡量
指标
1、战略大图 1)是否有清晰的客户价值 2)是否清晰 3)是否让人兴奋 4)大家是否有Buy in 2、战略大图落地 1)战略路径是否清晰 2)核心抓手是什么 ——能够最体现战略的落地点核心点或是核心事件或活动,例如阿里云200个HC,搜索:移动搜索、云搜索 3)是否被合理分解为各...
人力资源经理
岗位
职责
答:
岗位
职责: 1、协助HRSSC负责人开展HRSSC相关制度、标准规范及流程建设,组织开展HRSSC流程制度优化工作,持续提升HRSSC运营状况; 2、梳理HRSSC有效的质量监控
指标
和服务提升指标,对HRSSC各业务、流程及系统进行有效监控和改善; 3、定期开展用户研究,发现目前用户服务问题并提出有效解决方案; 4、根据HRSSC的业务发展要求...
共享服务中心,该怎么建设?
答:
现代企业常用
KPI
、OKR等管理
指标
评估绩效,但人力资源部门往往难以落实这些指标。例如,若以招聘数量或离职率作为HR的考核指标,可能导致HR在招聘和人才留用方面做出不合理的妥协。HRSSC模式通过引入共享服务中心,将薪酬、社保、福利等基础服务分离出来,并为每个业务部门设立
HRBP
(人力资源业务伙伴)
岗位
,使其...
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如何考核hrbp
HRBP考核KPI
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hrbp绩效考核指标制定
人力资源部kpi绩效考核指标
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人事岗位KPI指标
人事主管kpi考核指标
hrbp的kpi指标设定