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hr的kpi考核是什么
HR
工作中常用的绩效
考核
方法,你们是如何做的?
答:
常用的考核方法很多,KPI,360,BSC等等。目前采用
KPI考核
的很常见。做KPI考核,首先要提炼指标,然后明确指标标准,再次明确指标考量办法;实施时要做指标培训,指标公开,指标统计公布,指标的实际业绩点评,下步沟通;结算时要与岗位实际利益挂钩并且再次公开点评。在实际中修正指标需要事先既定程序。指标要...
人力资源绩效
考核
具体怎么操作
答:
(三)敏感性原则 (四)一致性原则 (五)立体性原则 (六)可行性原则 (七)公开性原则 (八)及时反馈原则 (九)多样化原则 (十)动态性原则 第二节 绩效管理流程 一、制订考核计划 1.明确考核的目的和对象。2.选择考核内容和方法。3.确定考核时间 二、进行技术准备 绩效
考核是
一项技术性...
HR
和
KPI
分别
是什么
意思
答:
HR是
人力资源的意思:英文全称为Human Resources,简称HR,在大多数公司是指的人事专员或者人事
KPI是
关键绩效的意思: Key Performance Indicator,简称KPI,在公司的每个部门都可以有一些
考核
指标,比如人事部门的入职率离职率,业务部门的业绩等等
什么叫KP?
KPI
的特点和作用
是什么
?
答:
再进一步,要全面调动员工的积极性,才能算作一个近乎完美的指标。一、
什么是KPI
Key Performance Indicator的简称,英文的三个大写的缩写,中文的意思是:关键绩效指标。简单一点的说,就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行
考核
,所以也叫:关键绩效指标考核。关键业绩指标...
说了那么多,HRBP到底怎么
考核
的
答:
具体的,比如做标杆故事的收集和推广。阿里在价值观考核上使用案例举证法,HRBP就要把好的案例挖掘出来,让全省或者全国都要了解到好的案例是如何构成的,实施者是谁,有
什么
样的故事值得全国去推广。最后一个是
HR
关键数据的有效达成。 这就是HRBP
的考核是
基于这6个模块,跟传统的HR是非常不一样的。
人力资源知识:不同绩效
考核
方法利弊分析
答:
目前企业的绩效管理模式主要有360度综合考核,基于
KPI
的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等考核模式,所有一切
的考核
方法也是基于上述模式的延伸和变通。 一.360度综合考核 360度考核也叫多视角考核或多个考核者考核,考核者可是被考核者的上级,下属,同级和外部考...
人力资源部年度
KPI考核
表
答:
HR
推进计画由本部门报总经办备案,由总经办根据执行情况进行考评,具体计算方式如下:人力资源部年度
KPI考核
表备注:1、该表工作绩效栏由本人根据计划、KRA/KPI体系和核算统计信息填写,并按照该关键绩效指标的衡量标准予以计分;2、管理绩效栏由该职位本人和主管分别担当自评人和主评人;3、工作行为和关键...
KPI考核
的主要几点
答:
若发现问题时不积极解决,而是希望秋后算总账,那么考核将失去应有的意义。其二,对考核方案进行解码与重新编码,构建和谐的考核关系。有关
KPI考核
失败的许多案例证明:KPI考核之所以沦为填表游戏,其关键不在于企业管理基础薄弱、员工认识不到位等这些表层因素,而在于
HR
经理在KPI考核中角色转型不到位,致使原本...
人力是否有面试数量
KPI考核
答:
应该是有一定的指标。因为公司的人力经理也是有业绩
考核
的,他考核的主要指标就是每个月面试的人数也就是为公司招募人员的数量,这是他的主要业绩。有的时候根据公司的需要招聘的人员,每个月呢都有那么一定的指标,所以他也要完成自己的任务。
kpi
与okr的区别
答:
1、管理思维的不同OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而
KPI是
一种绩效
考核
工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
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