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360度考评也称360度反馈评价
360度反馈评价
名词解释
答:
360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”
,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被...
名词解释:
360度
评估法
答:
它是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料,然后对获得的资料进行分析评估的方法
,它包括来自上级、同事、下属及客户的评价,同时也包括被评者自己的评价。这种方法的优点是比较全面的进行评估,易于做出比较公正的评价,同时通过反馈可以促进工作能力,也有利于团队建设和沟通。它的缺点是因为来...
有关
360度
评估的说法正确的是
答:
360度评估反馈,
又称“360度考核法”或“全方位考核法”
,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等。通过这种理想的评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反...
简述
360度考评
方法。
答:
【答案】:360度考评方法又称为全视角考评方法
,是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。 360度考评的实施程序及工作内容包括:(1)考评...
绩效管理实践 考核 跪求答案,急,在线等,帮帮忙~回答加悬赏
答:
360度
绩效
考评
,也叫全方位绩效考评,是由被考评人的上级、同级、下级、本人 或考评专家担任考评者,从各个角度对被考评者进行全方位
评价
的一种绩效考核方法。考评的内容涉及到被考评人的管理绩效、专业绩效、业务绩效、工作态度和能力等方面,考评结束后,人力资源部门通过预先制定的
反馈
程序,将整理出的...
360度反馈
(全方位评估)
答:
360度反馈
,又称为全方位评估,是一种多维度的评估方法,旨在收集来自多个角度的反馈信息,以便更全面地了解个人的表现和能力。通常,360度反馈由个人自评、上司
评价
、同事评价和下属评价组成,以及其他可能涉及到个人工作的人员,如客户、供应商等。为什么需要360度反馈?360度反馈可以帮助个人更全面地了解...
360度考核和
360度反馈
的两者的区别何在
答:
一、评价关系不同:1、360度考核法:通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,评论知晓各方面的意见。2、360度反馈法:
360度反馈评价
由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。二、特点不同:1、360度考核法:其...
简述
360度考评
的内涵和特点
答:
答:
360度考评
方法又称全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位
评价
,再通过
反馈
程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。优缺点:优点:1.具有全方位、多角度的特点。2.考虑的不仅是工作...
什么是
360度
绩效评估法
答:
360度反馈评价
的实施步骤包括六个环节: 1、组建360度反馈评价队伍。此处应注意的是对于评价者的选择,无论的是由被
考评
人自己选择还是由上级指定,都应该得到被考评者的同意,这样才能保证被评价者对结果的认同和接受。 2、对评价者训练和指导。对被选拨的评价者进行如何向他人提供反馈和评估方法的训练和指导。 3、...
什么叫做
360度
综合考核?他的理论基础是什么?最早是由谁提出的?它的优点...
答:
其实并没有什么360度考核,只有360度考核反馈。
360度反馈
是一种多渠道的评估,通过与受评者(主要是管理者)工作密切相关的上级、同事、下级的多渠道的评估信息,来反馈受评者的工作表现和行为表现。360评估的目的不是考核,而是达到让管理者能发现自身优势,并进一步提升个人能力的目的。
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