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预算控制的优缺点
预算控制的
好处和坏处
答:
好处:
1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平
。 2、准确的成本数据是制定价格的依据,便于企业提高市场竞争能力。 3、直接经济效益的体现:成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润。 4、预算关联到财务、物流、生产3大核心业务,是企业...
管理
控制的
基本类型及其
优缺点
答:
(2)预算控制也可以帮助企业优化资源配置,提高效率,降低成本
。2、缺点 (1)预算控制需要投入大量的时间和人力,制定预算过程繁琐。(2)预算控制容易导致过度控制,限制员工的创造性和发挥空间。(3)预算控制也容易出现预算与实际情况不符的情况,需要及时调整。二、行为控制 1、优点 (1)能够有效地...
预算
管理
的优缺点
以及在市场的定位
答:
预算具有以下优点: 1.制定计划
,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形; 2.促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落; 3.有助于业绩评价,通过预算管...
投入
预算的优缺点
答:
投入预算的优缺点如下:
1、优点:提高资源利用效率:通过投入预算的制定和实施
,企业可以更好地分配和利用有限的资源,避免资源浪费和重复投资,提高资源利用效率。
控制成本
:投入预算可以帮助企业对各项成本进行预测和控制,避免不必要的开支和成本增加,降低企业的经营成本。2、缺点:
难以预测未来市场需求
:投...
预算控制的
方法有哪些
答:
三、绝对指标预算控制法
绝对指标预算控制法主要是通过设定具体的财务指标来约束企业的经济活动
。这些指标包括销售额、成本等,企业通过监控这些指标的变化来控制预算执行情况。这种方法的优点是操作简单明了,有助于实现精确的成本控制。四、相对指标预算控制法 相对指标预算控制法则是通过比较企业实际经营数据...
预算控制
,审计控制和财务控制有何区别,各有何
优缺点
答:
、实现利润的过程中对经营资源进行有效利用 ,从而使成本费用支出受到严格有效的约 审计控制是指对反映组织资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核 、鉴定 ,以判断其真实性和公允性,从而起到
控制的
作用。根据审查主体不同,审计可分为外部审计和内部审计。
...在
控制
系统中起到哪些重要作用?它具备哪些
优缺点
?
答:
2.复式
预算的优缺点
复式预算相比于单式预算明显地存在着一些优点:(1)对应性强。在同一个预算年度内,把所有的预算收支按其不同的经济性质、不同的来源和用途,分别汇编于不同的收支对照表中,以特定的收入用于特定的支出,使收支之间保持稳定的对应关系。(2)透明度高。复式预算的各个分预算之间是相对独立的,一般不...
固定
预算
法
的优缺点
答:
台理。2、弹性预算法的优点和应用 弹性预算法克服了固定预算法
的缺点
,预算范围宽、可比性强,能使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观和可比的基础上,更好地发挥
预算的控制
作用。实际上,有些收入和支出呈现出变动型或阶梯型的变化趋势,可采用固定预算法和弹性预算法相结合的办法测算。
各
预算
编制的方法各有哪些
优缺点
答:
零基
预 算的
优点是:压缩费用支出,不受前期
预算
影响,促进各部门去精打细算;
缺点
是一切以“零”为起点,进行分析,不参照以前指标,编制工作量大,又感觉到没有依据,会争执不休。5、滚动预算。其基本精神就是它的预算永远保持12个月,每过1个月,都要根据实际情况进行调整,在原来预算期末再加上...
预算控制
、审计控制和财务控制有何区别的例子
答:
1、实施单位不同。
预算控制
是企业相关部门决策的,审计是由第三方来进行的。2、内容不同。预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检査和监督各个部门的生产经营活动 ,以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标 、实现利润的过程中对经营资源进行有效利用 ,从而使成本费用支出受到严格有效的约束。
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