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项目人力资源规划的依据不包括
招标采购
项目人力资源计划的
编制
依据不包括
( )。
答:
【答案】:C
人力资源计划的
编制
依据
主要有:(1)招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵。招标工作分解结构和责任分配明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况,是人力资源计划的重要依据。(2)招标工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础,每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度计划可以明显看出。
( )不是获取
项目人力资源的依据
。
答:
获取
项目人力资源
也就是组建项目团队,输入
包括
:项目人力资源管理
计划
(包括角色和职责、项目的组织结构图、人员配备管理计划)、事业环境因素、组织过程资产
获取
人力资源的依据不包括
( )。
答:
获取人力资源
的依据包括
:(1)
项目人力资源计划
(2)事业环境因素 (3)组织过程资产
( )不属于
项目人力资源
管理的范畴。
答:
项目的
人力资源管理的目的是
根据项目
需要
规划
并组建项目团队,对团队进行有效的指导和管理,以保证他们可以完成项目任务,实现项目目标。
项目人力资源
管理
包括
组织、管理与领导项目团队所需的4个过程:规划人力资源管理—识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理
计划
。组建项目团队—确...
项目
管理中
人力资源计划
编制
的依据
主要有几个方面?
答:
项目人力资源计划
编制
的依据
主要有以下几个方面。(1)活动资源估计:项目经理将任务分解之后,可根据各项任务定义活动,而后根据活动估计所需人力资源,初步确定人力资源的类型、数量和质量要求等。(2)项目组织结构:通过组织结构,项目经理能了解该项目涉及哪些组织或部门、它们的工作安排、当前项目是否能从其他组织...
项目人力资源
管理的具体内容
包括
( )。 A.组织
规划
B.人员培训 C.人员招...
答:
【答案】:ACD
项目人力资源
管理是指对项目组织中的人员进行招聘、培训、组织和调配,同时对组织成员的思想、心理和行为进行恰当诱导控制和协调,充分发挥其主观能动性的过程。其具体内容
包括
组织
规划
、人员招聘、团队建设。
项目人力资源
管理的内容应该
包括
答:
项目人力资源
管理的内容应该
包括
以下几方面:1. 人员
规划
:
根据项目
需求,确定所需的人力资源数量、类型、技能和资质等。2. 招聘与选拔:制定招聘
计划
,选择合适的招聘渠道,选拔符合项目要求的人员。3. 培训与发展:根据项目需求和员工个人发展计划,提供相应的培训和发展机会。4. 绩效管理:制定绩效评估...
人力资源规划的
内容有哪些
答:
人力资源规划的
内容有哪些 1、战略规划 是
根据
企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。 2、组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要
包括
组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计...
人力资源规划的
内容
答:
二、
人力资源的
战术
计划
战术计划则是
根据
公司未来面临的外部人力资源供求的预测,以及公司的发展对人力资源的需求量的预测,根据预测的结果制定的具体方案,
包括
招聘、辞退、晋升、培训、工资福利政策、梯队建设和组织变革。 在人力资源管理中有了公司的人力资源战略计划后,就要制定公司人力资源战术计划。人力资源的战术计划...
编制
人力资源规划的
具体内容有哪些?
答:
这是
人力资源规划的
核心部分,主要
包括
以下几个方面:1)
项目
内容。2)执行时间。3)负责人。4)检查人。5)检查日期。6)预算。
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人员配备管理计划的内容不包括
项目控制就是不能改变项目计划
项目的人员是不能预先指定的
以下什么属于现代项目
项目范围确认时经常使用的工具是
项目计划是项目经理制定出来的
项目型组织结构适用于哪种情况
项目组织一旦确定了就不能更改。
项目范围界定时经常使用的工具是