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项目人力资源规划的依据不包括
人力资源规划
怎么做?
答:
目前情景分析:主要是在收集信息的基础上,分析组织目前人力资源的供需状况,进一步指出制订该
计划的依据
。未来情景分析:在收集信息的基础上,在计划的时间段内,预测组织未来的人力资源供需状况,进一步指出制订该计划的依据。4.具体内容 这是
人力资源规划的
核心部分,主要
包括
以下几个方面:1)
项目
内容。2...
试述管理者在设计薪酬制度时,须做哪些策略性决定
答:
要通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织的人员结构,把人工成本控制在合理的水平上,这是组织持续发展不可缺少的环节。
人力资源规划的
内容 人力资源规划
包括
五个方面 1战略规划是
根据
企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性...
人力资源
管理的五大模块、四大机制
答:
人力资源规划包括
组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。培训与...
下面哪一项不属于
人力资源
管理的制度体系?
答:
人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使
项目
团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。它主要
包括人力资源规划
、招聘与录用。为了实现组织的战略目标。人力资源管理部门要
根据
组织结构确定职务说明书与员工素质要求,制定与组织目标相适应的人力资源...
我国
人力资源
市场化战略
包含
哪些内容?
答:
中文名称:人力资源管理 英文名称:human resource management 定义:对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,
包括人力资源的
预测与
规划
,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育...
人力资源的
案例分析,哪位帮帮忙啊!急!!!
答:
人力资源预测
根据
组织目标的长远性不同,分为短期预测、中期预测和长期预测。本案人力资源部经理在10天内拟出一份公司的人力资源五年计划,这是属于中期计划,他应集中考虑满足组织1~5年的目标和要求。我认为,作为一个五年的
人力资源计划
还需要了解企业的五年战略及组织架构的变化程度。战略方面
包括
:企业...
人力资源
管理的主要内容?
答:
(2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施,
包括
对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。(3)员工招聘与选拔。
根据人力资源规划
和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。(4)绩效考评。对...
如何做
人力
招聘
计划
答:
3.情景分析 目前情景分析:主要是在收集信息的基础上,分析组织目前人力资源的供需状况,进一步指出制订该
计划的依据
。 未来情景分析:在收集信息的基础上,在计划的时间段内,预测组织未来的人力资源供需状况,进一步指出制订该计划的依据。 4.具体内容 这是
人力资源规划的
核心部分,主要
包括
以下几个方面: 1)
项目
内容。 2)...
如何制定
人力资源规划
答:
(3)情景分析 情景分析:主要是在收集信息的基础上,分析组织人力资源的供需状况,进一步制订该
计划的依据
。未来情景分析:在收集信息的基础上,在计划的时间段内,预测组织未来的人力资源供需状况,进一步指出制订该计划的依据。(4)具体内容 这是
人力资源规划
书的核心部分,主要
包括
以下几个方面:
项目
内容...
请问如何进行
人力资源规划
?
答:
第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认。第四阶段:制定公司1-3年
人力资源规划
根据
上三个阶段的综合信息的整理,经...
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