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面试采购主管经常提的问题
应聘采购主管
都会考什么问题? 主要是管理人员方面
的问题
.
答:
答:a.企业的资金问题如索赔、各种管理费用的增加、经常性的退货b.仓库数据不准临时才知道缺货
。c.生产排程问题如出现插单、加单和订单被取消d.供应商问题如供应商明知无法实现你的交期,而为了接你的单。和他更换了他的供应商、修改了模具、调整了工艺、更改了设计、替换了材料等等却不通知采购商。e.送货品质不良...
6个
采购面试
必答题,怎样回答比较好?
答:
(2)品质中的问题
,你如果接到品质异常单,先要亲自去了解,去看,去亲手试一下,然后迅速与供应商沟通,要让他们先了解异常的程度和急不急,他们能不能处理,如何处理,什么时候能处理;好让公司在通知你开会或是主管问你此事时做出最确切的答案;(3)价格高,这就要你经常去了解谈判的技巧去撑...
采购主管面试问题
答:
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的 产品又不可能用到
。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案?2、为什么选择做采购? 3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识? 针对这些问题,你不妨参考以下答案: http://chcgs.com/?R_ID=28...
面试采购主管
时候老板问了我一个
问题
,没答上来?
答:
1.市场上只有一个供应商,属于垄断供应
。这个基本上能谈的很少了,建议你查查以往的采购记录,看看有没更便宜的价格; 如果可以拿到全年采购预计,看看集中签订框架协议有没机会拿到优惠价格;如果有代理商,问问代理商的价格,指不定比你自己拿便宜。2.市场上有多个供应商,但是这个是唯一合格供应商。那...
面试采购主管
中遇到
的问题
答:
1、增大本企业采购量占供应商产量的百分比
。要达到这一点,主要靠削减供应商数目来完成,并以稳妥控制采购风险来保证。(就是说,减少供应商但还要保证供应及时。)2、
提高供应商对自身的亲和程度
。这里面就可以大做文章了,途径多多。吃吃喝喝之类简单的不多说了,在提高服务质量上、企业之间文化的认同...
采购
员的
面试
技巧
答:
经过总结分析,
采购主管
通常会问一下几个方面
问题
:1、对合同法是否了解 举个例子说明和采购合同有关的注意事项。如果
面试
者只是简单的提一下合同必须要注意交期,数量、规格等等一般的条款,采购主管通常会追加一个问题,更多的来确定面试者是不是真的了解采购合同法,比如什么是“合同不涉及第三人原则”...
如果
面试采购的
时候面试官问什么是采购我应该怎么回答呢?
答:
二、经费来源 经费来源主要包括:事业经费、科研经费、基建经费、专项经费、捐赠款和各系、处级单位自筹经费。不论使用何种经费,均纳入学校计划统一管理。三、组织机构 (一)学校成立物资
采购
管理委员会。管理委员会主任由
主管
校长担任,成员有财务处、审计处、学校办公室、教务处、总务处、基建处派人组成...
供应链
主管面试问题
有哪些?
答:
(2)品质中
的问题
,你如果接到品质异常单,先要亲自去了解,去看,去亲手试一下,然后迅速与供应商沟通,要让他们先了解异常的程度和急不急,他们能不能处理,如何处理,什么时候能处理;好让公司在通知你开会或是
主管
问你此事时做出最确切的答案。(3)价格高,这就要你
经常
去了解谈判的技巧去掌握...
面试采购
时面试官出
的问题
答:
首先你和供应商之间是否有
采购
订单。采购订单式重要的依据,如果仅仅是口头约定对你个人情况时不利的。你要立刻询问供应商最快什么时候能交货已经确认交货的数量,并且要知道交不了货的原因是什么。然后立刻将你从供应商处得到的消息反馈给你的直属领导,并且在他之情的情况下,由他确认将此信息反馈给...
面试采购
需回答哪些
问题
答:
a. 生产排程
经常
因缺料而无法继续执行。b. 有些供应商之所以及时交货率不高,是因为没有足够的时间准备其原料 或者质量不稳定,比如说,急需的物料好容易催到工厂,却发现质量
问题
。c. 船务不能及时将物料进口到工厂。d. 库存数据不准确也是缺 料的一大原因。e.
采购的
提前期不准,计划经常无法保证...
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