55问答网
所有问题
当前搜索:
集权和分权的优缺点护理
集 权
制
和分权
制最早在哪个朝代运用得最好
答:
应该是
集权
制
和分权
制最早在西汉运用的最好,也是两种制度都开始重视的朝代。1、分权是先秦时期王朝主要的特征,应该说奴隶制王朝基本上都是采用分权,典型的是西周的分封制和宗法制度;2、秦朝时期采用高度的集权制度,除了创立皇帝制度、三公九卿制还在地方郡县制。分权制度没有得到充分体现;3、西汉开始...
管理学中
集权与分权
相关问题
答:
答案二:
分权
是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人,使他们充分行使这些权利,支配组织的某些资源,并在其工作职责范围内自主地解决某些问题。一个组织内部要实行专业化分工,就必须分权。否则,组织便无法运转。绝对的
集权
意味...
为什么说有效的管理要求适度的
集权和分权
答:
分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性。过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性;而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时间以及质量。只是大概意思,基本上是回答
集权和分权的优缺点
结合,灵活掌握。
论述中国古代改革中的
集权与分权
答:
1. 中国古代改革的集权主要指中央
集权和
君主集权,
分权
主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权。秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权、检查权、军权三权分规丞相、御史大夫、太尉,分朝廷权利,同时秦始皇不任命太尉一职,将军权握在自己手中,也是为了集权。
...
分权
制和均权制,下列属于
集权
制
的缺点
的有( )。
答:
本题考查管理学的基本原理。ABC项正确,
集权的缺点
为:一是不利于发展个性与特色,顾及不到事物的特殊性;二是缺少弹性和灵活性;三是降低组织外部环境的应变能力;四是下级容易产生依赖思想,降低组织成员的工作热情,不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性;五是易导致个人专制。D项错误,
分权
会加剧...
组织管理中
集权与分权的
选择
答:
3、中层管理人员数量和能力:中层管理人员数量充足,经验丰富,管理能力强,则可较多分权,否则应趋向
集权
;4、控制技术和和手段:高层控制技术和手段越完善,越宜于分权;5、权力分散后的绩效:权利分散后的绩效越好,越有利于分权 现在大部分的集团是集权化
和分权
化混合的构成结构,根据市场环境和实际需要...
简述
集权
管理
的优缺点
。
答:
有利于合理利用资源。
集权
管理
的缺点
是:(1)下级职位处于被动地位,限制了下级管理人员主动性和积极性的发挥;(2)最高决策层难于监督执行情况,对市场反应较慢,容易产生官僚主义;(3)部门之间的协调困难。【答案解析】 参见教材第202页。本题知识点:企业环境
与分权
管理,责任会计与业绩评价,
领导力:放权、
分权与集权
答:
北宋在军事结构设置上,把两司变成三衙,让更多的人做领导,却又让谁都做不了最大的领导,这是
分权
,放权的同时分权,就是在
集权
。把调兵与战争的决策权,甚至具体战役所使用的具体部署,都要由远在千里之外的皇帝来指挥,因此就会时常出现贻误战机的情况。 文官调兵与强干弱枝,兵不识将将不识兵之类的特色,本身就是...
较完善的组织需要
分权
还是
集权
答:
较完善的组织需要
集权
。较完善的组织或比较稳定的组织,一般趋向集权。集权倾向主要与组织的历史和领导的个性有关,但有时也可能是为了追求行政上的效率。如果组织是在自身较小规模的基础上逐渐发展起来、发展过程中亦无其他组织的加入的话,那么集权倾向可能更为明显。因为组织规模较小时,大部分决策都是由...
试述
集权与分权的
有效性
答:
实行扁平化管理就是要使权力下移,同时取消臃肿的中层管理。在
分权的
管理体制之下,各层级之间的联系相对减少,各基层组织之间相对独立,使得扁平化的组织形式能够有效运作。真正做到有效分权是最好的集权。以一个集团公司实行扁平化管理为例,集团公司应发展投资为中心
集权和分权
;各个实体公司应以利润为中心...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜