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财务工作上的协作与沟通
作为一名
财务
人员,如何协调财务部门与业务部门的关系?
答:
第二,要对业务部门和其他部门进行专门的培训。必要时,
财务
部门可以安排专门人员一对一,向业务部门提供执行财务制度操作流程的培训,让所有相关人员领会弄懂应执行的财务流程,能熟练地执行。
财务
人员
沟通
过程中有哪些技巧?
答:
2、诚实信用原则。
会计
人员在
工作
中要注意言行,忠于他人,热情待人,尊重他人,主动关心他人。努力提高政治素质和业务素质,注重经常交流思想感情,克服影响人际交往的各种心理偏见,及时化解误解,提高工作效率。3、工作导向原则。
财务
人员与各部门工作人员
沟通
的目的是以工作为根本目的,在各方面得到支持和配合...
与
财务
人员打交道的技巧与建议
答:
与
财务
人员的高效
沟通
需要建立在互相信任和合作的基础上。如果您能够建立良好的人际关系,将会为
工作
带来长期的、积极的影响。9. 学会提出建设性的问题。当您需要向财务人员提出某项需求时,尽可能地向对方清晰地表达,并提供足够的信息支持。此外,要能够以建设性的方式提出问题,而不是指责或批评对方,从...
财务
人员必知的职场
沟通
技巧
答:
【分析】:这十句话反映了财务人的心态有问题,
沟通
没有技巧。1.沟通心态分析:上述语言背后的心态:
财务工作
细致繁琐,各种业务形成的财务结果,最终由财务来承担,因此,对工作没有兴趣,感觉很累,财务想先把责任推出去。和老板沟通中,情绪只能带来负面影响,而和老板沟通中,最重要的是心态,要关注...
财务
人员与领导交流有哪些技巧?
答:
财务人员的交流方法1、入职前交流在雇佣前传达双方对
财务工作的
期望是很自然的,这里不再重复。通常,当进入一家新公司时,财务负责人必须彻底了解一段时间的情况,然后形成未来的工作思路和工作计划。此时有必要与老板进行第一次正式
沟通
。拟制定财务工作计划,深化公司当前财务状况、存在问题、原因及解决...
财务
人员应如何做好
沟通
详细??
答:
财务
部门可以说是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售等部门的关系,对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门
的沟通
,所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职
工作
,否则易产生误会也易影响效率、效果。我所见过的财务人员大多都是很善于沟通的,但也有正好相反的...
财务
如何做好与其他部门
的沟通
答:
想在外企里有立足之地和发展空间,没有良好的
沟通
技能可能让你举步维艰。在跟
财务
以外的部门沟通时,要充分理解这个部门的特征及在公司里的角色,尤其遇到矛盾时要站在对方部门利益以及公司整体财务规划上,要从大面上看问题,并采取较高的姿态,本着以企业整体利益为出发来共同寻求解决问题的方案。绝不能只知道“我们财...
财务
部配合其他部门
工作
总结
答:
1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员
工作
,及时、准确的提供资料。 2、在内部单位
的沟通
方面。与公司内各部门保持密切关系,业务上互相帮助、学习,及时...
财务
部如何与其他部门
沟通
?
答:
4.知己知彼 在进行
沟通
前,最好能了解对方的意图,这样才好把握沟通的方向,自己也好有个应对的策略,避免临场对答不上。比如说今天老板要找你,让你汇报
工作
,那么你是不是要提前猜测一下老板的想法,对于他可能提出了问题先做一个解答。并且在沟通的过程当中,要注意如何把
财务
专业的语言,转换成业务...
实务分享——高情商财务人员如何与不懂
财务的
老板进行
沟通
答:
1、让老板知道,账
上的
资产,只有一部分是包括他自已的,还有别人的,如欠别人的借款,欠员工的工资及社保,欠国家的税收。2、企业是个机构及组织,与个人不一样,弄得不好得多交税,还可能面临法律诉讼,得不偿失,让老板多点敬畏比较好。八、如何与老板提供相应的
财务
报告及具体的财务分析 1、少谈...
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