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行政绩效简答题
简答题
公共部门
绩效
评估具有哪些重要意义
答:
(1)
绩效
评估是公共管理的必要手段。(2) 提高了公共部门绩效的动力机制。①有于实现和落实政丄府责任。②有助于提高公共服务供给的质量和效率。③有助于改进政丄府公共部门与社会公众之间的关系。(3) 有利于政丄府信誉和形象的提高――是从“暗箱操作”到“阳光
行政
”的重要途径。①...
绩效
实施的意义
简答
答:
好办,那是
绩效
考核要回答的问题,可以在企业有关的绩效考核的文件里做出相关规定,发放工资之类的作用是绩效考核要解决的问题,不是绩效管理,绩效管理与绩效考核不等同,不要把二者混为一谈...>> 问题三:人力资源
简答题
说明绩效评价过程?绩效评价的用途有哪些 绩效评价过程:绩效计划--绩效辅导-绩效评估--绩效改进...
简答题
有效的
绩效
考核应该具备什么条件
答:
1、考核指标客观可衡量;2、考核指标围绕着工作目标;3、高层对
绩效
考核政策的支持和员工的积极参与;4、考核指标与薪酬福利、企业战略有所联系。
简答题
绩效
考核培训中,对考核者的培训应包含哪些内容
答:
首先考评分为三个层次:①自我考评,直属上级,次上级;②其次公司的职务类型,事务职:
行政
事务,财务会计、出纳、行政主管、人事主管;技能职:研发组长、组员。5、考什么?考核项目 6、怎么考?
需要薪酬
绩效
管理的三个
简答题
的答案! 谢谢你们!
答:
1、平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型
绩效
管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理...
请叙述关键
绩效
指标法的主要特点是什么
简答题
答:
请叙述关键
绩效
指标法的主要特点是什么
简答题
如下:1.客观性:关键绩效指标法通过量化的指标来评估和衡量绩效,使评价过程更加客观和准确。2.重点关注关键指标:关键绩效指标法注重关键的业务指标,即对组织目标和战略实现起关键作用的指标,从而帮助管理者集中注意力并更有效地管理业务。3.目标导向:该方法...
求西方
行政
制度形成性考核册作业1~4答案
答:
西方
行政
制度形成性考核册作业1一、名词解释1、行政制度 书本P2 2、经济人 书本P42 3、法定权力 书本P27 4、行政组织体系 书本P28 5、渐进决策 书本P39 6、有限理性决策 7、x理论 书本P36 8、y理论 书本P37 二、
简答题
1、行政制度具有哪些特征?2、行政制度的功能有哪些?3、简述政治与行政的区别?4、马克斯...
简答题
绩效
薪酬体系的核心内容是什么?
答:
合易认为:
绩效
薪酬体系是人力资源管理体系乃至企业管理中的核心制度体系,但绩效薪酬体系的核心还在于绩效管理,绩效体系是确保薪酬激励有效性的关键核心所在。薪酬体系某种意义上来说仅是绩效体考核结果应用的一个载体或一种表现形式,建立以绩效提升为导向的薪酬体系是绝大多数企业追求的管理方向和目标。
不同学科对
绩效
是如何认识的
简答题
?
答:
绩效
,从管理学的角度看,包括绩效和组织绩效两个方面。从字面意思分析,绩效是绩与效的组合。绩就是业绩,体现企业的利润目标,又包括两部分:目标管理(MBO)和职责要求。企业要有企业的目标,个人要有个人的目标要求,目标管理能保证企业向着希望的方向前进,实现目标或者超额完成目标可以给予奖励,比如...
人力资源管理
简答题
绩效
评价的基本方法有哪些
答:
绩效
评价的基本方法:一、关键事件法 要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。当这样一种行为对部门的效益产生无论是积极还是消极的重大影响时,管理者都把它记录下来,这样的事件便称为关键事件。在考绩后期,评价者运用这些记录和其他资料对员工业绩进行的评价。二、叙述法 只需评价者写一篇短洁...
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