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薪酬绩效难做吗
人力资源从招聘跳到
薪酬绩效
真的这么难么?没有机会么?
答:
不是难
,主要看你有没有接触过薪酬绩效模块,如果之前一直从事招聘工作,但没做过薪酬绩效,你去应聘薪酬绩效岗位,就比较难了,因为不懂也没做过。但如果你愿意学习,即使没做过,但了解薪酬绩效管理体系、流程、工具、方法等,能讲出来自圆其说应付面试官也可能过关(没亲自做过想蒙混过关比较难,面...
人力资源
薪酬绩效
专员需要什么技能啊??大家!!
答:
1. 根据公司相应制度和战略规划,搭建、优化绩效管理体系,并实施相应工作2. 指导和监督各部门、分公司的绩效沟通、绩效反馈及相应的改进措施的制定和落实3. 根据公司薪酬管理制度,进行薪酬方案的设计,对公司的薪酬计划提出修改建议,为管理层决策提供参考;4. 根据公司
薪酬绩效
管理制度,进行每月员工薪资、劳务的核算工作;...
薪酬
专员与
绩效
专员哪个好
答:
个人觉得绩效专员更能锻练己身,就业前景来讲,
绩效专员相对稍好些
最近公司员工要重新竞聘上岗,我想竞聘
绩效薪酬
专员。但是问题在于我没有...
答:
这个岗位不好做啊
,你要想好。提供些基本的工作内容供你参考。1、根据公司发展情况,建立员工工作分析,形成工作描述和职位说明书;2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);4、建立公司职位轮换及晋升体系;5、负责建立以...
绩效薪酬
专员工作前景怎么样啊?我是男生,怕入错行啊!!
答:
绩效
管理事项很具挑战性的工作,首先接触面比较广、视野比较开阔,如果您是位善于与人沟通学习的HR人员,我相信你一定会进步的很快。绩效考核作为绩效管理工作的一环,在任何企业都是极为敏感的,绩效专员作为协助考核方,其微妙角色所伴随而来的机会是可观的。从事该领域的HR人员应具有持之以恒,乐观向上...
#人力资源#想找人力资源方面
薪酬绩效
或员工关系方面的工作,但总是因为...
答:
因为
薪酬绩效
和员工关系,都是人事工作中比较重要和吃功夫的工作,薪酬绩效不是你会用公式,可以计算就可以的,因为薪酬结构是一门学问或是你有非常多的经验,知道怎么定岗定酬i,绩效也是一样的道理,而且比薪酬还要难一点,是通过计算,利用公司最少的付出激励员工最大的付出,一点都不简单,只是薪酬和...
你知道怎么样做
薪酬绩效吗
?
视频时间 00:36
公司制度不完整,如何做好
薪酬绩效
?
答:
绩效薪酬这个工作,看你具体是要解决什么问题了,一般绩效与薪酬是联动的,有了考核你就需要设计配套的激励措施,如果是
做绩效薪酬
体系。在正式进行之前,你需要有个行动计划。就是做这个事的步骤、方式、方法。1、第一步是调研工作,了解企业相关情况,架构、职能、职责,业务流程、企业文化等基础信息,...
薪酬绩效
岗能干到老吗
答:
薪酬绩效
岗不能干到老。根据查询相关公开资料可知:薪酬绩效岗需要在岗人员具有很强的系统思考、逻辑分析能力和工作推动力,只支持24岁以上,50岁以下的人员应聘该岗位。薪酬绩效岗需要在岗人员有良好的团队协作、沟通能力以及能承受一定的工作压力。
如何做好
薪酬绩效
专员?
答:
请相信大多数毕业生真的不精通Office,因为在学校里面用不多或用不到。4、学有余力的情况下,请学习使用spss软件,这个比较难,但在面试中往往是加分项(如果不是加分项,只能说明应聘的企业用不到或者说面试官能力太差,差到连spss都不知道)5、请补足
绩效
和
薪酬
相关的知识,最好能够以书籍为学习入口...
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