55问答网
所有问题
当前搜索:
职能部门好还是业务部门好
职能部门和业务部门
的区别
答:
分工不同、对接不同、管辖范围不同等。分工不同:
业务部门是
直接完成企业的目标,而
职能部门
则是组织中对下属单位具有规划又或者是组织以及指挥权利的。对接不同:业务部门是企业对外沟通和交流,而职能部门则是企业对于公司内部进行工作安排的一些部门。管辖范围不同:业务部门受职能部门的指导以及管辖,职能...
业务部门和职能部门
的区别
答:
分工不同、对接不同。1、分工不同:
业务部门是
直接完成企业的目标,而
职能部门
则是组织中对下属单位具有规划又或者是组织以及指挥权利的。2、对接不同:业务部门是企业对外沟通和交流,而职能部门则是企业对于公司内部进行工作安排的一些部门。
为什么
职能部门
的绩效要与
业务部门
业绩挂钩?
答:
2、使
职能部门
与
业务部门
在经营目标上保持一致,减少因部门工作关注的则重点不同而产生的推诿、扯皮等现象。但是,将职能部门的绩效与业务部门业绩挂钩也有一定的弊端,主要表现在:1、关注短期效益,忽视长期目标。职能部门往往是公司各项发展政策的制订与执行者,这些政策应该是即要考虑公司的短期效益,也要...
职能部门
是什么意思?
和业务部门
什么区别
答:
职能部门
一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责,
业务部门是
按业务划分的部门,一般指专业部门,如销售、财务等
在体制内工作是在办公室好,
还是
在
业务
科室好
答:
要说发展自己的专业能力,肯定
是业务
科室更好。体制内的办公室以后勤保障为主,在体制内任何单位,办公室都不是个主要的
业务部门
,定位都是服务和保障。有的小单位办公室兼着人事部、机关党委、工会、信息化等很多工作,不但要服务所有的单位领导(班子成员),还有很多对口的上级检查,比如什么党建、档案...
如何做好
职能部门
的年终考核
答:
当然,这与公司领导的理念和指导思想有关系,与
职能部门
在领导心目中的地位也有关系。就经验来看,当公司
业务部门
业绩不好时,职能部门年终考核得分可以与业务部门不相上下甚至超过或持平;如果业务部门业绩较好时,职能部门得分就应当比业务部门略低,当然可以比业绩较差的业务部门略
好是
容易理解的。总之,要...
企业
职能部门
难吗
答:
难。企业从岗位属性来说,可以简单地分为主
业务
岗位
和
职能类岗位。企业
职能部门是
很难做的。原因有以下三点:第一点,有责无权:永远处于被动。职能部门往往被称为服务支持系统,服务部门当然要打杂的了,自然要把工作做好了!必然不能赋予太多的管理权了等待。所以,职能部拥有的只有把事情做好的责任...
公司战略、
业务
单位战略
和职能
战略有什么区别
答:
企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源
和
实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、
职能
战略、
业务
战略及产品战略等几个层面的内容。业务单位可能是一个事业
部
,也...
如何测算
职能部门
对
业务部门
的赋能?
答:
如果是后者,那我们就不必苛责求全 对于
职能部门
的转变效果,我们完全可以用相对变化的指标来作为参考,例如转变前大家对职能部门的满意度为65.3%,转变后满意度为78.3%,那就已经在赋能的转型正道上,这就是我们期待的结果,同样我们还可以通过观察日常职能部门与
业务部门
的工作接触情况,是融洽的还是经常...
在办公室工作
好还是
在
业务
科室好?
答:
要说发展自己的专业能力,肯定
是业务
科室更好。体制内的办公室以后勤保障为主,在体制内任何单位,办公室都不是个主要的
业务部门
,定位都是服务和保障。有的小单位办公室兼着人事部、机关党委、工会、信息化等很多工作,不但要服务所有的单位领导(班子成员),还有很多对口的上级检查,比如什么党建、档案...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜