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老业务员不愿意把客户分出来
业务员
离职不交
出客户
答:
业务员离职不交出客户,客户资源凭本事,没有所谓交出来的
。功夫在平时。要求业务员在平时就把客户资料及与客户有关的所有信息版都录入到客户管理软权件里。这样业务员工作变化的时候就不存在交资料的问题,而且接手的业务员也能通过这些信息很快的上手和客户建立新的关系。至于带走客户这块并不能完全避免...
业务员
带走公司
客户
资源怎么办?
答:
1、招聘把关,
业务员
离职的时候带走公司
客户
,很大一定程度上业务员人品的问题,招人的时候选择的人品很重要,人品好的即使自己要出去开公司了,也不会拿走公司一个资源。员工入职签好竞业协议。2、入职后可以要求员工使用公司提供的微信号可以通过微信CRM系统实时监管聊天,防止客户流失。3、离职前要求业务员...
如何预防
业务员不
上交
客户
资料或离职带走客户?
答:
资料是死的,人是活的。因此,即便有了终端客户档案表,
终端客户也有可能因为感情因素在业务员离职后不再销售本公司的产品
。所以,经销商要根据终端客户档案表把终端客户分成几类,根据客户的重要程度不同,分别由经销商本人或者其他可靠的人员经常去拜访。3、工作中多关心员工 无论是建立终端客户档案,还...
老业务员
辞职能带走
客户
吗
答:
法律分析:要看老员工和单位之间有没有竞业禁止约定,如果没有,在没有泄露单位商业机密的情况下,不违法
。法律依据:《中华人民共和国反不正当竞争法》 第九条 经营者不得实施下列侵犯商业秘密的行为:(一)以盗窃、贿赂、欺诈、胁迫、电子侵入或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密;(二)披露、使...
销售没有
客户
怎么办
答:
(2) 没有识别出谁是潜在客户; (3) 懒得开发潜在客户
; 由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种自杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去,如客户转产、倒闭或人事变动,他们每年以15%--25%的速度递减。这样,业务员如果不能不...
如何让
业务员
跳槽时不带走
客户
?
答:
联系人、职务、联系地址、电话、手机、联系内容等几项,每天每个人都必须填写,如果你是一个负责的上司,那么
业务员
几乎没有作假的机会,另外遇到节日什么的,比如给
客户
拜年,最好由可靠的高层或是老板亲自去完成。老大象这种问题以后还是给点分吧,说实话网上没有现成的,都是经验需要自己打出来。
公司很多
业务
都是我拉来的,可是老板要开除我,我能
把客户
都带走吗?
答:
你其实没有资格
把客户
带走,因为当你在公司工作的时候,你的所有工作结果和工作资源都属于公司的成果。对于公司的
业务员
来说,因为业务员和公司本身属于互利互赢的关系,业务员平时也会占用公司所提供的资源。在这种情况之下,业务员需要充分评估自己的真实工作能力,最好不要把公司的资源当成自己的工作能力...
家装公司,如何来分配进店
客户
给
业务员
,分配到业务员没有想法,还能做好...
答:
你的分配本身就合理。
业务员
定位 应该是找意向客户。设计师 定位 应该是谈客户。所以进店客户应该直接给设计师谈,客户进店是为了给设计师沟通 设计想法 装修内容 价格等等,你让业务员给他们谈什么?谈
客户想不想
装修吗?
我不在原来公司干了,我想带走
客户
自己单干,这个客户是我在职期间,靠自...
答:
你的做法没有问题,只要
客户
没有意见,那就没事。你也不用有负担,这种事在任何公司都是非常正常的,你老板也早就看开了这些,前提是客户是奔着你来的,而不是看中公司的实力,你还要做好你老板再次挖你的客户的准备,比如更优惠的条件,更好的服务等等,客户都是见利忘义的,不要单独只发展几个...
一个
老业务员不愿
见自己的
客户
怎么办
答:
最好找他们的负责人谈一下,找到他们撤回订单的原因,然后有针对性地说服,即使不能说服他们改变主意,起码也为下次订单提供了一定的借鉴
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老业务员分配客户给新业务员
老板总想控制业务员的客户
二个业务员争一个客户
老板让我把客户分给别人
领导让我把客户让给别人
老板偷着联系我的客户
领导要套你的客户资源怎么办
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公司有权分配老销售的客户吗